第三章计划
第三章 计 划
内容要点 田计划的含义、性质、重要性 m计划的类型及其相互关系 四制定计划的步骤 四制定计划的技术方法 田决策 田目标管理
计划的含义、性质、重要性 计划的类型及其相互关系 计划的类型及其相互关系 制定计划的步骤 制定计划的步骤 制定计划的技术方法 制定计划的技术方法 决策 目标管理 内容要点 内容要点
计划的含义与性质 计划的不同定义 >1、计划是预先决定的行动方案。 >2、计划是事先对未来应采取的行动所作的规划和安排。 >3、计划职能包含规定组织的目标，制定整体战略以实现这些目 标，以及将计划逐层展开，以便协调和将各种活动一体化。计划 既涉及目（做什么），也涉及达到目标的方法（怎么做）。 >4、计划是一种结果，它是计划工作所包含的一系列活动完成之 后产生的，它是对未来行动方案的一种说明。 >5、计划工作是一种预测未来、设立目标、决定政策、选择方案 的连续程序，以期能够经济地使用现有的资源，有效地把握未来 的发展，获得最大的组织成效
计划的不同定义 计划的不同定义 ¾ 1、计划是预先决定的行动方案。 ¾ 2、计划是事先对未来应采取的行动所作的规划和安排。 ¾ 3、计划职能包含规定组织的目标，制定整体战略以实现这些目 标，以及将计划逐层展开，以便协调和将各种活动一体化。计划 既涉及目（做什么），也涉及达到目标的方法（怎么做）。 ¾ 4、计划是一种结果，它是计划工作所包含的一系列活动完成之 后产生的，它是对未来行动方案的一种说明。 ¾ 5、计划工作是一种预测未来、设立目标、决定政策、选择方案 的连续程序，以期能够经济地使用现有的资源，有效地把握未来 的发展，获得最大的组织成效。 计划的含义与性质 计划的含义与性质 计划的含义与性质
计划的含义 “计划”从词性上看既可以是名词，也可以是动 词。当计划作为动词使用时应理解为“作计划”或 “计划工作”，而作为名词使用时则表示“计划工 作”的结果。 口计划工作是收集信息，预测未来，确定目标，制定 行动方案，明确方案实施的措施，规定方案实施的 时间、地点的一个过程。计划是计划工作的结果文 件，其中记录了组织未来所采取行动的规划和安 排，即是组织预先制定的行动方案
“计划”从词性上看既可以是名词，也可以是动 从词性上看既可以是名词，也可以是动 词。当计划作为动词使用时应理解为 词。当计划作为动词使用时应理解为“作计划”或 “计划工作”，而作为名词使用时则表示 ，而作为名词使用时则表示“计划工 作”的结果。 计划工作是收集信息，预测未来，确定目标，制定 计划工作是收集信息，预测未来，确定目标，制定 行动方案，明确方案实施的措施，规定方案实施的 行动方案，明确方案实施的措施，规定方案实施的 时间、地点的一个过程。计划是计划工作的结果文 时间、地点的一个过程。计划是计划工作的结果文 件，其中记录了组织未来所采取行动的规划和安 件，其中记录了组织未来所采取行动的规划和安 排，即是组织预先制定的行动方案。 排，即是组织预先制定的行动方案。 计划的含义
计划的概念分析 >1、明确做什么(What)即给出组织不同层次的目标 >2、明确为什么做(hy)即给出实施计划的原因 >3、明确谁来实施计划(ho) >4、明确在什么地点实施计划(Where) >5、明确实施计划时间表(hen) >6、明确计划实施的具体方法和手段(How)
¾ 1、明确做什么（What）即给出组织不同层次的目标 即给出组织不同层次的目标 ¾ 2、明确为什么做（ 、明确为什么做（Why）即给出实施计划的原因 即给出实施计划的原因 ¾ 3、明确谁来实施计划（ 、明确谁来实施计划（Who） ¾ 4、明确在什么地点实施计划（ 明确在什么地点实施计划（Where） ¾ 5、明确实施计划时间表（ 明确实施计划时间表（When） ¾ 6、明确计划实施的具体方法和手段（ 明确计划实施的具体方法和手段（How） 计划的概念分析 计划的概念分析