第一节人力资源培训与开发概述 一、人力资源培训川与开发内涵及类型 彝二、人力资源培训与开发的意义 三、人力资源培训与开发的原则
2024/8/6 6 第一节 人力资源培训与开发概述 一、人力资源培训与开发内涵及类型 二、人力资源培训与开发的意义 三、人力资源培训与开发的原则
一、人力资源培训川与开发的概念 人力资源培训与开发是一种对每个成员、每个素质最大 限度的促进、改进与提高，使他们有机会得到充分的使 用、发挥与发展的过程。 人力资源培训与开发目标： 1、提升智力2、激发活力 物智力*活力=绩效
2024/8/6 7 一、人力资源培训与开发的概念 人力资源培训与开发是一种对每个成员、每个素质最大 限度的促进、改进与提高，使他们有机会得到充分的使 用、发挥与发展的过程。 人力资源培训与开发目标: 1、提升智力 2、激发活力 智力*活力=绩效
人力资源培训与开发的概念（续) 开发主体就是从事开发活动的领导者、计划者与组织实施者。 它可以是政府、学校、有关团体或协会，也可以是企业雇主、 主管、个人、被开发者自己等。 开发客体是接受人力资源活动的组织或者个人，是开发活动的 承受者。 开发对象是人力资源开发活动所指向的素质与能力，包括体质、 品性、智力、技能、知识等其他心理素质。 开发手段是所采用的工具与支持行为。 参开发方式是对各种要素及其表现的组织方式。 开发计划是指实施前的准备工作与实施过程的书面描述
2024/8/6 8 人力资源培训与开发的概念（续） 开发主体就是从事开发活动的领导者、计划者与组织实施者。 它可以是政府、学校、有关团体或协会，也可以是企业雇主、 主管、个人、被开发者自己等。 开发客体是接受人力资源活动的组织或者个人，是开发活动的 承受者。 开发对象是人力资源开发活动所指向的素质与能力，包括体质、 品性、智力、技能、知识等其他心理素质。 开发手段是所采用的工具与支持行为。 开发方式是对各种要素及其表现的组织方式。 开发计划是指实施前的准备工作与实施过程的书面描述
二、员工培训与开发的意义 (一)从企业角度认识员工培训与开发的意义 1)提升企业竞争力 培训可以改善员工工作质量、降低工作损耗以及减少企 业事故发生率；开发能够发现员工潜力，激发员工创新 的欲望，不断提高企业开发与研制新产品的能力。所以， 有效的员工培训与开发，会极大地增加企业的人力资源 价值，提高企业的经济效益和市场竞争力
2024/8/6 9 （一）从企业角度认识员工培训与开发的意义 1）提升企业竞争力 培训可以改善员工工作质量、降低工作损耗以及减少企 业事故发生率；开发能够发现员工潜力，激发员工创新 的欲望，不断提高企业开发与研制新产品的能力。所以， 有效的员工培训与开发，会极大地增加企业的人力资源 价值，提高企业的经济效益和市场竞争力。 二、员工培训与开发的意义
2)塑造良好的企业文化 企业对新员工的培训要注重灌输经营理念、工作伦理与群 体规范等，以便建立共识、形成强势企业文化、培养员工 献身精神，从而激励员工为企业做出更多的贡献
2024/8/6 10 2）塑造良好的企业文化 企业对新员工的培训要注重灌输经营理念、工作伦理与群 体规范等，以便建立共识、形成强势企业文化、培养员工 献身精神，从而激励员工为企业做出更多的贡献