上一章提要 领导概述领导是指引导和影响个人或组织,在一定的条件下 实现目标的行动过程。 领导与领导者、被领导者的关系 领导者的影响力:权力于非权力的影响力 领导有效性理论领导特质理论:传统与现代的 领导风格理论:民主、专制、放任 领导行为理论:四分图、管理方格 领导权变理论:生命周期、权变模型 通路-目标模型连续统一体理论 领导决策决策与决策程序 决策的原则与方法 领导者的决策能力 领导艺术用人艺术:选人标准、识人之策、用人之道 授权艺术:授权原则、授权方法 时间运筹艺术:时间观念、管理原则、运用方法
上一章提要 领导概述 领导是指引导和影响个人或组织，在一定的条件下 实现目标的行动过程。 领导与领导者、被领导者的关系 领导者的影响力：权力于非权力的影响力 领导有效性理论 领导特质理论 ：传统与现代的 领导风格理论：民主、专制、放任 领导行为理论：四分图、管理方格 领导权变理论：生命周期、权变模型、 通路-目标模型 连续统一体理论 领导决策 决策与决策程序 决策的原则与方法 领导者的决策能力 领导艺术 用人艺术：选人标准、识人之策、用人之道 授权艺术：授权原则、授权方法 时间运筹艺术：时间观念、管理原则、运用方法
个组织就像一部美妙的乐曲,不过,它不是单个个 人的音符罗列,而是由人们之间的和声所谱成。 德鲁克 第十二章组织结构 组织结构影响和决定着组织行为的有效性 相互影响的两个方面: 外显的组织结构 内隐的组织心理
组织结构影响和决定着组织行为的有效性----- 相互影响的两个方面： 外显的组织结构 内隐的组织心理 第十二章 组织结构 一个组织就像一部美妙的乐曲,不过,它不是单个个 人的音符罗列,而是由人们之间的和声所谱成。 —— 德鲁克
第一节组织概迷 组织的基本概念 )传统的组织概念 组织是为了达到特定的共同目标,经由各部门分工合作和 设定不同层次的权力与责任制度,而合理地调节一群人的活动。 含义:组织的共同目标 组织的层次结构 组织的协调功能
一、组织的基本概念 （一）传统的组织概念 组织是为了达到特定的共同目标，经由各部门分工合作和 设定不同层次的权力与责任制度，而合理地调节一群人的活动。 含义：组织的共同目标 组织的层次结构 组织的协调功能 第一节 组织概述
(二)现代的组织概念 组织为开放的社会技术系统 含义 开放系统 信息与能源的交流 社会技术系统 目标价值、技术、组织结构、管理、社会心理系统 整合系统 包含子系统并环境相互作用
（二）现代的组织概念 组织为开放的社会技术系统。 含义： 开放系统----------- 信息与能源的交流 社会技术系统----- 目标价值、技术、组织结构、管理、社会心理系统 整合系统----------- - 包含子系统并环境相互作用
与群体有联系又有区别: 群体基础上形成,规模大于群体,结构也严密。 总之,组织是人们为了奥现共同的目标,各自分工明确 相互影响和协作,按一定方式组合(结构)起来的统一行动的人 群集合体(社会技术系统)
与群体有联系又有区别： 群体基础上形成，规模大于群体，结构也严密。 总之，组织是人们为了 实现共同的目标，各自分工明确， 相互影响和协作，按一定方式组合（结构）起来的统一行动的人 群集合体（社会技术系统）