第二节控制的类型 一、控制进程分类 输入 转换过程 输出 前馈控制 现场控制 反馈控制 预防可能出现 及时纠正工作过 纠正已经出现 的问题 程中出现的问题 的问题 控制信息 矫正措施 图12-1前馈、现场和反馈控制示意图 等高等教育出版社
图12-1 前馈、现场和反馈控制示意图 第二节 控制的类型 一、控制进程分类
第三节控制的类型 控制进程分类 前馈控制 现场控制 反馈控制 ·事前控制或预先控制 ·同步控制或同期控制 ·事后控制 ·是指组织在工作活动正 ·是指在某项工作或活动 ·是指在工作结束或行为 式开始前对工作中可能 正在进行过程中所实施 发生之后进行的控制。 产生的偏差进行预测和 的控制。 把注意力主要集中于工 估计并采取防范措施， ·是一种面对面的领导， 作或行为的结果上，通 将可能的偏差消除于产 目的是及时处理例外情 过对已形成的结果进行 生之前。 况、矫正工作中发生的 测量、比较和分析，发 是一种面向未来的控 偏差，主要有监督和 现偏差情况，据此采取 制，强调防患于未然。 指导两项职能。 相应措施，防止之后 再度发生。 高等散有出版杜
第二节 控制的类型 一、控制进程分类