北方联合出版传媒（集团）股份有限公司2019年年度报告

北方联合出版传媒(集团)股份有限公司2019年年度报告 单位:元币种:人民币 项目名称 期初余额 期末余额 当期变动 对当期利润的影响 金额 交易性金融资产 944.51 763.73 -180.78 158.82 其他权益工具投资1,657,35.491,340,136.27 317,219.22 38,537.54 合计 1,658,300001,340,9000-317,400.00 38,378.72 十二、其他 口适用√不适用 第三节公司业务概要 、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明 ()公司的主要业务及经营模式 公司的主营业务为图书、期刊、电子音像出版物的出版、发行和印刷, 以及印刷物资供应和票据印刷等业务。公司聚合图书、期刊、电子音像 新媒体等多种介质,形成了集传统出版发行业务与数字阅读、在线教育、 电商销售等业务于一体的综合性传媒业务架构,并逐步向文化创意、投资 金融等领域拓展,形成了跨领域、多介质、全链条发展格局。 公司主要业务模式如下: 1.图书出版业务:公司通过所属辽人社、辽海社、辽美社、辽科社 春风社、辽少社等11家出版社从事教材教辅、一般图书和电子音像产品 的编辑出版发行业务 2.图书发行业务:公司通过所属北方配送公司、北方图书城、辽版公 司等开展教材教辅发行和一般图书的批发、零售、连锁经营业务。 3.印刷业务:公司通过新华印务公司、鼎籍数码公司开展出版物印刷、 包装装潢印刷品印刷等业务;通过票据公司从事财政、税务、银行等机构 的票据及标签印制服务 4.印刷物资供应业务:公司通过印刷物资公司从事印刷纸张、印刷耗 材、印刷设备及配件等印刷材料经营以及各类造纸原辅材料的物资贸易 5.其他业务:公司通过鼎籍智造公司开展出版融合发展业务,包括传 统内容的数字化加工业务、全媒体音视频制作业务及鼎籍学堂、残联“专 11/219

北方联合出版传媒(集团)股份有限公司 2019 年年度报告 11 / 219 单位：元币种：人民币 项目名称 期初余额 期末余额 当期变动 对当期利润的影响 金额 交易性金融资产 944.51 763.73 -180.78 -158.82 其他权益工具投资 1,657,355.49 1,340,136.27 -317,219.22 38,537.54 合计 1,658,300.00 1,340,900.00 -317,400.00 38,378.72 十二、 其他 □适用 √不适用 第三节 公司业务概要 一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明 (一)公司的主要业务及经营模式 公司的主营业务为图书、期刊、电子音像出版物的出版、发行和印刷， 以及印刷物资供应和票据印刷等业务。公司聚合图书、期刊、电子音像、 新媒体等多种介质，形成了集传统出版发行业务与数字阅读、在线教育、 电商销售等业务于一体的综合性传媒业务架构，并逐步向文化创意、投资 金融等领域拓展，形成了跨领域、多介质、全链条发展格局。 公司主要业务模式如下： 1.图书出版业务：公司通过所属辽人社、辽海社、辽美社、辽科社、 春风社、辽少社等 11 家出版社从事教材教辅、一般图书和电子音像产品 的编辑出版发行业务。 2.图书发行业务：公司通过所属北方配送公司、北方图书城、辽版公 司等开展教材教辅发行和一般图书的批发、零售、连锁经营业务。 3.印刷业务：公司通过新华印务公司、鼎籍数码公司开展出版物印刷、 包装装潢印刷品印刷等业务；通过票据公司从事财政、税务、银行等机构 的票据及标签印制服务。 4.印刷物资供应业务：公司通过印刷物资公司从事印刷纸张、印刷耗 材、印刷设备及配件等印刷材料经营以及各类造纸原辅材料的物资贸易。 5.其他业务：公司通过鼎籍智造公司开展出版融合发展业务，包括传 统内容的数字化加工业务、全媒体音视频制作业务及鼎籍学堂、残联“专

北方联合出版传媒(集团)股份有限公司2019年年度报告 职委员在线”等知识平台开发运营业务,以及发行企业开展文创产品、教 育装备经营业务等。 (二)行业情况说明 新闻出版产业规模保持平稳增长。根据《2018年新闻出版产业分析报 告》,新闻出版产业营业收入、资产总额和所有者权益继续增长,经济规 模稳步提升,主题出版传播力影响力持续提升,图书岀版结构持续优化。 从产业结构来看,图书出版营业收入增长6.6%,利润总额增长2.8%;出 版物发行营业收入降低2.0%,利润总额降低11.5%;印刷复制营业收入增 长4.3%,利润总额降低1.7% 社会效益考核进一步加强。中宣部《图书出版单位社会效益评价考核 试行办法》等制度开始实行,图书出版单位绩效考核为综合性考核,需兼 顾社会效益和经济效益,并把社会效益放在首位,社会效益评价考核的占 比权重在50%以上。 扶持政策保持稳定。为促进文化企业发展,国务院办公厅、财政部等 部门多措并举,陆续发布了一系列涵盖体制建设、人才培养、财政金融、 国际贸易和产业融合等多个方面的优惠政策,助力培育新型文化业态,促 进文化企业做强、做优、做大 随着互联网出版的不断发展、国家文化体制改革的深入推进以及国内 文化消费需求的升级,传统出版转型升级加速推进,传统出版与新兴出版 融合发展成为行业主流趋势。 报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明 口适用√不适用 三、报告期内核心竞争力分析 √适用口不适用 公司经过多年的改革创新和经营积累,在出版发行等业务领域拥有诸 多优势:经营业务涵盖图书、音像、电子、期刊、网络等多种媒介;拥有 编、印、发、供等各环节分工专业、上下游密切协作的完整产业链优势 一流的出版资源、多年的品牌优势和广泛的渠道终端;依托国家级出版融 12/219

北方联合出版传媒(集团)股份有限公司 2019 年年度报告 12 / 219 职委员在线”等知识平台开发运营业务，以及发行企业开展文创产品、教 育装备经营业务等。 (二)行业情况说明 新闻出版产业规模保持平稳增长。根据《2018 年新闻出版产业分析报 告》，新闻出版产业营业收入、资产总额和所有者权益继续增长，经济规 模稳步提升，主题出版传播力影响力持续提升，图书出版结构持续优化。 从产业结构来看，图书出版营业收入增长 6.6%，利润总额增长 2.8%；出 版物发行营业收入降低 2.0%，利润总额降低 11.5%；印刷复制营业收入增 长 4.3%，利润总额降低 1.7%。 社会效益考核进一步加强。中宣部《图书出版单位社会效益评价考核 试行办法》等制度开始实行，图书出版单位绩效考核为综合性考核，需兼 顾社会效益和经济效益，并把社会效益放在首位，社会效益评价考核的占 比权重在 50%以上。 扶持政策保持稳定。为促进文化企业发展，国务院办公厅、财政部等 部门多措并举，陆续发布了一系列涵盖体制建设、人才培养、财政金融、 国际贸易和产业融合等多个方面的优惠政策，助力培育新型文化业态，促 进文化企业做强、做优、做大。 随着互联网出版的不断发展、国家文化体制改革的深入推进以及国内 文化消费需求的升级，传统出版转型升级加速推进，传统出版与新兴出版 融合发展成为行业主流趋势。 二、报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明 □适用 √不适用 三、报告期内核心竞争力分析 √适用 □不适用 公司经过多年的改革创新和经营积累，在出版发行等业务领域拥有诸 多优势：经营业务涵盖图书、音像、电子、期刊、网络等多种媒介；拥有 编、印、发、供等各环节分工专业、上下游密切协作的完整产业链优势； 一流的出版资源、多年的品牌优势和广泛的渠道终端；依托国家级出版融

北方联合出版传媒(集团)股份有限公司2019年年度报告 合发展重点实验室的技术优势;区域性领导优势;灵活的体制机制创新能 力:先进的管理优势、资源优势和政策扶持优势等。公司坚持主业发展, 不断提高主业核心竞争力 第四节经营情况讨论与分析 经营情况讨论与分析 2019年,公司按照“解放思想,夯实工作,推进高质量发展”的总体 要求,精准对位新发展理念,不断深化供给侧结构性改革,挺拔主业,提 质增效,夯实重点工作,推动重点项目,持续提升公司的核心竞争力和综 合实力。公司连续三年被中宣部授予全国“文化企业30强”提名奖 (一)高质量开展主题教育活动,助力开创公司发展新局面 公司坚定不移落实从严治党主体责任。高标准谋划、高质量推进“不 忘初心、牢记使命”主题教育活动,深入学习贯彻习近平新时代中国特色 社会主义思想,进一步增强政治意识、大局意识、阵地意识和责任意识; 重点开展“意识形态工作和出版安全潜在风险点”的专项整治,查找安全 隐患,强化防范措施,确保始终坚持正确的岀版导向;积极贯彻落实“守 初心、担使命,找差距、抓落实”的总体要求,深入实际开展调査研究, 切实解决公司发展中存在的突出问题,有效改进管理,夯实发展基础,开 创公司发展的新局面 (二)加大主题图书出版力度,自觉担当出版企业社会责任 严格实施选题安全承诺机制,落实出版安全责任,确保出版导向正确。 强化主题出版组织策划,成立马克思主义文献传播研究出版中心、“金长 城”中国作家原创工作室等,积极研发高质量的重点选题,紧密结合重大 时政节点打造精品主题图书。围绕“建国70周年”“党的十九届四中全 会”等推出了《马克思主义经典文献传播通考》《长子的告白》等一批优 秀主题图书;挖掘辽宁本土特色题材,推出《东北画报》影印集、《又见 大唐》等彰显地域文化图书,积极唱响社会主义主旋律,弘扬社会主义核 心价值观,满足广大人民群众精神文化需求。 (三)深入推进精品出版战略,持续提升出版主业核心竞争力 13/219

北方联合出版传媒(集团)股份有限公司 2019 年年度报告 13 / 219 合发展重点实验室的技术优势；区域性领导优势；灵活的体制机制创新能 力；先进的管理优势、资源优势和政策扶持优势等。公司坚持主业发展， 不断提高主业核心竞争力。 第四节 经营情况讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 2019 年，公司按照“解放思想，夯实工作，推进高质量发展”的总体 要求，精准对位新发展理念，不断深化供给侧结构性改革，挺拔主业，提 质增效，夯实重点工作，推动重点项目，持续提升公司的核心竞争力和综 合实力。公司连续三年被中宣部授予全国“文化企业 30 强”提名奖。 （一）高质量开展主题教育活动，助力开创公司发展新局面 公司坚定不移落实从严治党主体责任。高标准谋划、高质量推进“不 忘初心、牢记使命”主题教育活动，深入学习贯彻习近平新时代中国特色 社会主义思想，进一步增强政治意识、大局意识、阵地意识和责任意识； 重点开展“意识形态工作和出版安全潜在风险点”的专项整治，查找安全 隐患，强化防范措施，确保始终坚持正确的出版导向；积极贯彻落实“守 初心、担使命，找差距、抓落实”的总体要求，深入实际开展调查研究， 切实解决公司发展中存在的突出问题，有效改进管理，夯实发展基础，开 创公司发展的新局面。 （二）加大主题图书出版力度，自觉担当出版企业社会责任 严格实施选题安全承诺机制，落实出版安全责任，确保出版导向正确。 强化主题出版组织策划，成立马克思主义文献传播研究出版中心、“金长 城”中国作家原创工作室等，积极研发高质量的重点选题，紧密结合重大 时政节点打造精品主题图书。围绕“建国 70 周年”“党的十九届四中全 会”等推出了《马克思主义经典文献传播通考》《长子的告白》等一批优 秀主题图书；挖掘辽宁本土特色题材，推出《东北画报》影印集、《又见 大唐》等彰显地域文化图书，积极唱响社会主义主旋律，弘扬社会主义核 心价值观，满足广大人民群众精神文化需求。 （三）深入推进精品出版战略，持续提升出版主业核心竞争力

北方联合出版传媒(集团)股份有限公司2019年年度报告 公司持续深化出版主业改革,进一步完善出版管理体系;坚持实施精 品出版工程,制定《精品出版项目中长期规划》,保持精品选题产品线延 伸和拓展;充分发挥专家委员会、作家工作室作用,提升选题质量,加强 编校审读,全力推进精品图书建设;设立出版基金支持重点项目开发,发 挥重点项目带动作用,出版主业发展实力得到进一步提升。报告期,公司 出版图书4268种,新书1967种,再版率54%,入选省部级以上出版奖项、 出版工程项目96项,其中:《战国红》荣获中宣部“五个一工程”奖 《寻找张展》获得第十届茅盾文学奖提名;另有多个项目分别获第七届中 华优秀出版物奖、全国古籍优秀图书奖、国家出版基金、“十三五”国家 重点出版规划项目、国家民族文字专项资助项目、国家各类“走出去”奖 项等等。 围绕品牌书、畅销书和常销书,加强重点选题规划,注重图书品牌开 发与维护,开展全渠道精准营销,助推图书销售,出版主业收入持续提高 实现年销30万册以上的有8种;10万册以上的66种;5万册以上的111 种。春风社、辽海社、辽教社、辽科社销售收入继续保持亿元以上。全面 开拓“走出去”业务,辽版图书走进英国、罗马尼亚等14个国家;积极 搭建国际合作平台,在罗马尼亚成立“海外编辑部”,启动“互译合作” 项目,推动国内外文化的交流与传播。 (四)全面拓宽线上、线下、中盘配送三大发行渠道,提速发行体系 “一张网”建设 “盛文·北方新生活”抚顺、大连、锦州、鞍山项目相继运营,填补 区域大型文化商业综合体空白,树起城市文化新名片;在全省大学布局连 锁书店加快推进,11家校园店秉持“一业为主,多元经营”的理念,打造 了一店一特色的“盛文·髙校联盟”新典范;北方图书城积极提升经营理 念,赋能各业务板块,创造利润新増量。北方配送公司强化中盘配送功能 加强辽、蒙、津渠道建设与合作,承办第六届全国馆配交易会,扩大了中 盘配送的影响力;顺利成功完成党政读物发行任务,全省党政读物发行主 渠道地位持续巩固。加大数字化运营,全面巩固图书电商,开展全渠道营 14/219

北方联合出版传媒(集团)股份有限公司 2019 年年度报告 14 / 219 公司持续深化出版主业改革，进一步完善出版管理体系；坚持实施精 品出版工程，制定《精品出版项目中长期规划》，保持精品选题产品线延 伸和拓展；充分发挥专家委员会、作家工作室作用，提升选题质量，加强 编校审读，全力推进精品图书建设；设立出版基金支持重点项目开发，发 挥重点项目带动作用，出版主业发展实力得到进一步提升。报告期，公司 出版图书 4268 种，新书 1967 种，再版率 54%，入选省部级以上出版奖项、 出版工程项目 96 项，其中：《战国红》荣获中宣部“五个一工程”奖； 《寻找张展》获得第十届茅盾文学奖提名；另有多个项目分别获第七届中 华优秀出版物奖、全国古籍优秀图书奖、国家出版基金、“十三五”国家 重点出版规划项目、国家民族文字专项资助项目、国家各类“走出去”奖 项等等。 围绕品牌书、畅销书和常销书，加强重点选题规划，注重图书品牌开 发与维护，开展全渠道精准营销，助推图书销售，出版主业收入持续提高。 实现年销 30 万册以上的有 8 种；10 万册以上的 66 种；5 万册以上的 111 种。春风社、辽海社、辽教社、辽科社销售收入继续保持亿元以上。全面 开拓“走出去”业务，辽版图书走进英国、罗马尼亚等 14 个国家；积极 搭建国际合作平台，在罗马尼亚成立“海外编辑部”，启动“互译合作” 项目，推动国内外文化的交流与传播。 （四）全面拓宽线上、线下、中盘配送三大发行渠道，提速发行体系 “一张网”建设 “盛文•北方新生活”抚顺、大连、锦州、鞍山项目相继运营，填补 区域大型文化商业综合体空白，树起城市文化新名片；在全省大学布局连 锁书店加快推进，11 家校园店秉持“一业为主，多元经营”的理念，打造 了一店一特色的“盛文•高校联盟”新典范；北方图书城积极提升经营理 念，赋能各业务板块，创造利润新增量。北方配送公司强化中盘配送功能， 加强辽、蒙、津渠道建设与合作，承办第六届全国馆配交易会，扩大了中 盘配送的影响力；顺利成功完成党政读物发行任务，全省党政读物发行主 渠道地位持续巩固。加大数字化运营，全面巩固图书电商，开展全渠道营

北方联合出版传媒(集团)股份有限公司2019年年度报告 销,产品从图书向文创、农产品等延伸,实现线上线下一体化销售,建构 起立体多维的发行一张网 (五)加速拓展教育产业板块,进一步巩固大教育优势地位 公司抓实教材教辅经营,进一步拓展教育市场,大教育优势地位持续 巩固。教材经营以精准化营销、精品化印装、精细化服务再获人教社肯定, 在全国评比中获奖;强化教材教辅地区专版开发,取得市场新突破;利用 重新制定教辅目录契机,扩充辽版教辅数量,扩大教辅市场占有率;抢抓 新课改、新高考机遇,精选新产品,服务新需求,拓展新市场;组建中小 学课后服务产品库,组织近400种图书入选教育部“向全国中小学图书馆 (室)推荐优秀图书”,在中小学馆配图书等领域实现重大突破。加速业 务创新和转型升级,大力推进教育资源数字化运营,聚焦K12教育,开发 “鼎籍学堂”啄木鸟小学生作文在线、数学小灵通在线学堂等教育平台。 公司不断拓展教育产业内涵外延,继续深化在综合素质评价、教育信息化 教育装备等方面的服务和推广,均取得了积极进展,推动向全平台教育服 务转型。 (六)强力推动融合发展,提速公司数字化转型 依托国家出版融合发展(辽宁)重点实验室,全力推进数字化转型。 积极推动数字出版平台建设,出版主业信息化水平进一步提高。强化融媒 体内容制作中心功能,音视频、AR/瞅R等全媒体制作能力快速提升;数字 化加工业务加紧运营,为法院、档案馆、图书馆等客户提供集设计、加工 运营一体化数字出版解决方案;整合优质教育资源,聚焦K2同步课程, 开发“鼎籍学堂”等产品,注册用户突破1.3万人;“智慧小书房”布局 省内外中小学,服务学生3万余人;升级改版“慧谷阅读”平台,搭建阅 读社区,实现读者间互动与社交;精心培育打造智慧党建平台、党建定制 图书、定制阅读器等产品,实现“智慧党建”融媒体运营;以经典原创文 学为支撑,制作“布老虎听书”音频3300集,时长800小时,点击突破 亿次;全国残联“专职委员在线”教育培训平台,实现各省份全覆盖。 (七)推进产业纵深拓展,探寻发展新路径 15/219

北方联合出版传媒(集团)股份有限公司 2019 年年度报告 15 / 219 销，产品从图书向文创、农产品等延伸，实现线上线下一体化销售，建构 起立体多维的发行一张网。 （五）加速拓展教育产业板块，进一步巩固大教育优势地位 公司抓实教材教辅经营，进一步拓展教育市场，大教育优势地位持续 巩固。教材经营以精准化营销、精品化印装、精细化服务再获人教社肯定， 在全国评比中获奖；强化教材教辅地区专版开发，取得市场新突破；利用 重新制定教辅目录契机，扩充辽版教辅数量，扩大教辅市场占有率；抢抓 新课改、新高考机遇，精选新产品，服务新需求，拓展新市场；组建中小 学课后服务产品库，组织近 400 种图书入选教育部“向全国中小学图书馆 （室）推荐优秀图书”，在中小学馆配图书等领域实现重大突破。加速业 务创新和转型升级，大力推进教育资源数字化运营，聚焦 K12 教育，开发 “鼎籍学堂”、啄木鸟小学生作文在线、数学小灵通在线学堂等教育平台。 公司不断拓展教育产业内涵外延，继续深化在综合素质评价、教育信息化、 教育装备等方面的服务和推广，均取得了积极进展，推动向全平台教育服 务转型。 （六）强力推动融合发展，提速公司数字化转型 依托国家出版融合发展（辽宁）重点实验室，全力推进数字化转型。 积极推动数字出版平台建设，出版主业信息化水平进一步提高。强化融媒 体内容制作中心功能，音视频、AR／VR 等全媒体制作能力快速提升；数字 化加工业务加紧运营，为法院、档案馆、图书馆等客户提供集设计、加工、 运营一体化数字出版解决方案；整合优质教育资源，聚焦 K12 同步课程， 开发“鼎籍学堂”等产品，注册用户突破 1.3 万人；“智慧小书房”布局 省内外中小学，服务学生 3 万余人；升级改版“慧谷阅读”平台，搭建阅 读社区，实现读者间互动与社交；精心培育打造智慧党建平台、党建定制 图书、定制阅读器等产品，实现“智慧党建”融媒体运营；以经典原创文 学为支撑，制作“布老虎听书”音频 3300 集，时长 800 小时，点击突破 亿次；全国残联“专职委员在线”教育培训平台，实现各省份全覆盖。 （七）推进产业纵深拓展，探寻发展新路径