第二节工作绩效考核体系的设计二、绩效考核体系设计的面临的问题6、人总是过高地估计心人性基本定律：自视甚高心在一般情况下，人总是过高估计自已，因为他最了解自己，同时也不太了解别人，另外他需要保护自己
6、人总是过高地估计自己 ❖ 人性基本定律：自视甚高 ❖ 在一般情况下，人总是过高估计自己，因 为他最了解自己，同时也不太了解别人， 另外他需要保护自己。 第二节 工作绩效考核体系的设计 二、绩效考核体系设计的面临的问题
第二节工作绩效考核体系的设计三 绩效考核设计的基本原则心公平性原则指标项设计的SMART原则X*360度原则“兑现福L
三 绩效考核设计的基本原则 ❖ 公平性原则 ❖ 指标项设计的SMART原则 ❖ 360度原则 ❖ 兑现 第二节 工作绩效考核体系的设计
第二节工作绩效考核体系的设计三绩效考核设计的基本原则1、公平性原则心公平是人的基本愿望（不患寡而惠不均）心员工不但重视管理决策结果，而且重视管理决策过程,员工参与权的缺失将大大影响到他们对于绩效评估的积极性
1、公平性原则 ❖ 公平是人的基本愿望(不患寡而患不均) ❖ 员工不但重视管理决策结果,而且重视管 理决策过程,员工参与权的缺失将大大影 响到他们对于绩效评估的积极性 第二节 工作绩效考核体系的设计 三 绩效考核设计的基本原则
第二节工作绩效考核体系的设计三 绩效考核设计的基本原则2、指标项设计的SMART原则&绩效标准应该做到：明确的(Specific)可测量的（Measurable）可达到的(Attainable)相关的(Relevant)有时间限制的（Time-bound）
❖ 绩效标准应该做到： ▪ 明确的 (Specific) ▪ 可测量的(Measurable) ▪ 可达到的(Attainable) ▪ 相关的(Relevant) ▪ 有时间限制的(Time-bound) 2、指标项设计的SMART原则 第二节 工作绩效考核体系的设计 三 绩效考核设计的基本原则
讨论必案例1:用20年的时间.把我们大学建设成为一个整体水平国内一流部分学科水平国际一流的高水平大学必案例2:每个博士生必须在国外的期刊上发表论文
讨论 ❖案例1:用20年的时间,把我们大学建设 成为一个整体水平国内一流,部分学科 水平国际一流的高水平大学. ❖案例2:每个博士生必须在国外的期刊 上发表论文