二、解读技能薪酬体系 ●技能薪酬体系(skl- based pay system 是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能 能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制 度。这种薪资制度通常适用于所从事的工作比较具体而 且能够被界定出来的操作人员、技术人员以及办公室工 作人员。技能薪酬计划通常可划分为深度技能薪酬计划 和广度技能薪酬计划两种
二、解读技能薪酬体系 技能薪酬体系（skill-based pay system ） ——是指组织根据一个人所掌握的与工作有关的技能、 能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种报酬制 度。这种薪资制度通常适用于所从事的工作比较具体而 且能够被界定出来的操作人员、技术人员以及办公室工 作人员。技能薪酬计划通常可划分为深度技能薪酬计划 和广度技能薪酬计划两种
技能薪酬体系的基本类型(2-1) 、深度技能薪资计划 即通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域 中不断积累而形成的专业知识、技能和经验。在这种情况下,员工要 想达到良好的工作绩效,一开始可能需要胜任一些相对比较简单的工 作内容,然后逐渐开始还要从事一些需要运用较为复杂技能的活动。 这种深度技能的培养往往是沿着某一专业化的职业发展通道不断上行 的一个过程。事实上,典型的大学老师,人力资源管理专家,医生, 工程师等的技能和职业发展就是一种深度技能。积累过程
技能薪酬体系的基本类型（2-1） 一、深度技能薪资计划 即通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域 中不断积累而形成的专业知识、技能和经验。在这种情况下，员工要 想达到良好的工作绩效，一开始可能需要胜任一些相对比较简单的工 作内容，然后逐渐开始还要从事一些需要运用较为复杂技能的活动。 这种深度技能的培养往往是沿着某一专业化的职业发展通道不断上行 的一个过程。事实上，典型的大学老师，人力资源管理专家，医生， 工程师等的技能和职业发展就是一种深度技能。积累过程
深度技能薪资计划例子 展现一种非同寻常的独创性和创新性以及足智多谋性。运 公认权威级■■ 高级顾问工程师 用或者开发非常先进的技术、科学原理、理论以及概念。 开发出能够将某一既定领城中的知识边界拓宽的信息。经 常独立解决与操作程序的开发问题。 应用先进原理、理论,为新原理和概念的建立作出贡献 顾问工程师 所面对的是非常规性复杂问题,提供高度创新性和独创性 解决之道。工作任务往往是自我发起的。 作为专家来运用综合性专业技能。针对要求运用灵活性和 主任工程师 创造性来解决的复杂问题提供解决之道。就有限的问题寻 找解决途径。确定承担任务技术目标方面拥有非常大的自 由度。 运用各种原理和概念及其他相关学科的工作知识。针对范 系统工程师 围广泛的困难问题提供解决之道。只处于非常一般性的监 督之下。 充分运用标准的原理和概念。针对范围广泛的问题提出解 高级工程师 圳决之道。处于一般监督之下。 有限地运用基本的原理和概念。就有限的问题寻找解决途 工程师 径。受到严密的监督。 初入级
深度技能薪资计划例子 展现一种非同寻常的独创性和创新性以及足智多谋性。运 用或者开发非常先进的技术、科学原理、理论以及概念。 开发出能够将某一既定领域中的知识边界拓宽的信息。经 常独立解决与操作程序的开发问题。 应用先进原理、理论，为新原理和概念的建立作出贡献。 所面对的是非常规性复杂问题，提供高度创新性和独创性 解决之道。工作任务往往是自我发起的。 作为专家来运用综合性专业技能。针对要求运用灵活性和 创造性来解决的复杂问题提供解决之道。就有限的问题寻 找解决途径。确定承担任务技术目标方面拥有非常大的自 由度。 运用各种原理和概念及其他相关学科的工作知识。针对范 围广泛的困难问题提供解决之道。只处于非常一般性的监 督之下。 充分运用标准的原理和概念。针对范围广泛的问题提出解 决之道。处于一般监督之下。 有限地运用基本的原理和概念。就有限的问题寻找解决途 径。受到严密的监督。 公认权威级 主任工程师 高级顾问工程师 工程师 顾问工程师 系统工程师 高级工程师 初入级
技能薪资体系的基本类型(2-2) 、广度技能薪资计划 与深度技能不同,广度技能往往要求员工在从 事工作时,需要运用其上游、下游或者是同级职 位上所要求的多种一般性技能。它往往要求任职 者不仅学会在自己的职位族范围内需要完成的各 种任务,而且还要掌握本职位族之外的其他职位 所需要完成的那些一般性工作任务。A
技能薪资体系的基本类型（2-2） 一、广度技能薪资计划 与深度技能不同，广度技能往往要求员工在从 事工作时，需要运用其上游、下游或者是同级职 位上所要求的多种一般性技能。它往往要求任职 者不仅学会在自己的职位族范围内需要完成的各 种任务，而且还要掌握本职位族之外的其他职位 所需要完成的那些一般性工作任务
广度技能薪资计划例子 工资制度 以工作为基础 以技能为基础 码链工 包装工 技技 清洗工 技 超声监测工 C 测量工 能\能能 装配工 B 打铆工 领导、监督以及工时安排 责任
广度技能薪资计划例子 工资制度 以工作为基础 以技能为基础 码链工 包装工 清洗工 超声监测工 技 能 C 测量工 装配工 技 能 B 打铆工 领导、监督以及工时安排 责任 技 能 A