石酋子大学 SHIHEZI UNIVERSITY 教学方法： 多媒体教学 概论 工作分析 ●问题式教学 人力资源规划 人力资源培训与开发 绩效管理 ●任务导向教 薪酬管理 招聘与甄选 职业发展 6 2015-12-1
6 2015-12-1 教学方法： 多媒体教学 问题式教学 任务导向教学 招聘与甄选 职业发展 概论 工作分析 人力资源规划 人力资源培训与开发 绩效管理 薪酬管理
石首子大学 SHIHEZI UNIVERSITY 作业完成形式： 1、个人完成 2、团队完成 团队成员数 。分工合作、共同探讨 备注： 团队确定一个负责人（联系方式） 团队成员姓名和学号 2015-12-1
7 2015-12-1 备注：团队确定一个负责人（联系方式） 团队成员姓名和学号 作业完成形式： 1、个人完成 2、团队完成 团队成员数 分工合作、共同探讨
石西子大学 SHIHEZI UNIVERSITY 历史哲理 ·得人才者得天下 。三顾茅庐 8 2015-12-1
8 2015-12-1 得人才者得天下 三顾茅庐 历史哲理
石首子大学 SHIHEZI UNIVERSITY 现代典范 ●IBM ·海尔 9 2015-12-1
9 2015-12-1 现代典范 IBM 海尔
石首子大学 SHIHEZI UNIVERSITY 小案例：王经理的苦恼 ● 王力是深圳凡通通信电子设备制造公司的人力资源部经理，近一个 月来，公司接二连三地发生的事情似乎都与他有关，让他苦不堪言， 尤其是执行总裁让他尽快拿出解决方案，更使他茶饭不思。 ● 第一件事是公司准备在柳州再建一个生产基地，一年后投入使用， 为此，必须雇用与培训500名新员工；同时，还要从深圳总部调去50 名技术和管理人员，因为大家在深圳都已经习惯了，谁也不愿意去， 怎么办呢？ ● 第二件事是公司的竞争对手据说在芯片技术开发上与国外某品牌公 司达成了战略联盟，这项技术的应用可大幅度地降低成本，这样， 凡通公司生产该产品的子公司会遭受毁灭性的打击，大量的员工将 下岗或重新安置。如何处理这个问题，关系到员工的士气与企业的 稳定。该怎么办呢？ 10 2015-12-1
10 2015-12-1 小案例：王经理的苦恼 王力是深圳凡通通信电子设备制造公司的人力资源部经理，近一个 月来，公司接二连三地发生的事情似乎都与他有关，让他苦不堪言， 尤其是执行总裁让他尽快拿出解决方案，更使他茶饭不思。 第一件事是公司准备在柳州再建一个生产基地，一年后投入使用， 为此，必须雇用与培训500名新员工；同时，还要从深圳总部调去50 名技术和管理人员，因为大家在深圳都已经习惯了，谁也不愿意去， 怎么办呢？ 第二件事是公司的竞争对手据说在芯片技术开发上与国外某品牌公 司达成了战略联盟，这项技术的应用可大幅度地降低成本，这样， 凡通公司生产该产品的子公司会遭受毁灭性的打击，大量的员工将 下岗或重新安置。如何处理这个问题，关系到员工的士气与企业的 稳定。该怎么办呢？