第十六章:仝球化人力资源管理 口本章重点 全球化人力资源管理的必要性 影响全球化人力资源管理的因素 全球化人力资源管理实务 全球化人力资源管理发展的趋势 口学习目的 实施全球化人力资源管理的必要性 理解外派人员应具备的素质 学会在不同阶段如何对外派人员进行培训 认识全球化人力资源管理的的报酬体系 了解全球化人力资源管理的未来的趋势
第十六章：全球化人力资源管理 本章重点 全球化人力资源管理的必要性 影响全球化人力资源管理的因素 全球化人力资源管理实务 全球化人力资源管理发展的趋势 学习目的 实施全球化人力资源管理的必要性 理解外派人员应具备的素质 学会在不同阶段如何对外派人员进行培训 认识全球化人力资源管理的的报酬体系 了解全球化人力资源管理的未来的趋势
全国迷你型A职业经理双证班 口学习方式全国招生函授学习权威双证国际互认 口认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、 品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。 口颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学位)+MBA 高等教育研修结业证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单) 口收费标准,仅收取1280元网址:www.mhiy.net 口报名电话:0451-88723232咨询教师:王海涛老师 日地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育 口近千本MBA职业经理教程免费下载 请速登陆:www.mhiy.net 美华治坛 ww
学习方式：全国招生 函授学习 权威双证 国际互认 认证项目：注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、 品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。 颁发双证：通用中英文权威钢印高级经理资格证书（可学分转移直接对接国际学位）＋MBA 高等教育研修结业证书（随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单） 收费标准 ：仅收取1280元 网址： www.mhjy.net 报名电话：0451－88723232 咨询教师:王海涛老师 地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。 近千本MBA职业经理教程免费下载 -----请速登陆：www.mhjy.net
影响人力资源管理的全球性因素 政治因素 法律一 经济因素 素 文化因素
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全球化人力资源管理的实施一一全球性人员配置方法 种族中心主义的人员配置 公司王要雇用驻外人员来充买海外机构的高层职位。这种战 略假定总部的看法和问题应该优先于当地的看法和问题,而驻外人员 可以更有效地代表总部的的观点 ◆多中心的人员配置 在组织中从上至下更多地使用东道国国民 令以地区为中心的人员配置 与多中心的人员配置方式相似,但地区性分支机构作为一个单位 反映出组织的战略和结构 ◆以全球为中心的人员配置 一种全球整合经营战略指导下的人员配置方式
全球化人力资源管理的实施－－全球性人员配置方法 ❖ 种族中心主义的人员配置 公司主要雇用驻外人员来充实海外机构的高层职位。这种战 略假定总部的看法和问题应该优先于当地的看法和问题，而驻外人员 可以更有效地代表总部的的观点 ❖ 多中心的人员配置 在组织中从上至下更多地使用东道国国民 ❖ 以地区为中心的人员配置 与多中心的人员配置方式相似，但地区性分支机构作为一个单位 反映出组织的战略和结构 ❖ 以全球为中心的人员配置 一种全球整合经营战略指导下的人员配置方式
全球化人力资源管理的实施一一国际员工的类型 驻外人员 使驻外企业与母公司保持有效的联系,还须承担在所在国这外的 其他国家开展业务的责任 今当地国民 是一种表态,不仅是建立了企业,也是对所在国承担了某些义务。 更了解该国的文化、政策、法律及经营之道。 如果是“当地权威”作用更不可忽略。 第三国公民 是公司国际化进程的组成部分和标志。通常被用来负责某个大洲 或大区域的业务工作
全球化人力资源管理的实施－－国际员工的类型 ❖ 驻外人员 使驻外企业与母公司保持有效的联系，还须承担在所在国这外的 其他国家开展业务的责任 ❖ 当地国民 是一种表态，不仅是建立了企业，也是对所在国承担了某些义务。 更了解该国的文化、政策、法律及经营之道。 如果是“当地权威”作用更不可忽略。 ❖ 第三国公民 是公司国际化进程的组成部分和标志。通常被用来负责某个大洲 或大区域的业务工作