第十二章:公平对待员工 口本章重点 员工的公平对待员工 员工的解雇与离职 情感激励 口学习目的 掌握如何才能使惩处的实施变得合理 了解两种解雇实施的原因和过程 了解离职管理的基本内容 明白情感激励的重要性,掌握有关理论
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员工的公平对待员工 培养员工的献身精神 是引导员工将智力和体力上的全部精力投入到工作中的过程.员工 是否愿意为企业做出贡献,取决于是否达到自己的期望 游(期望(动机严(行为一感 新的期望
员工的公平对待员工 培养员工的献身精神 是引导员工将智力和体力上的全部精力投入到工作中的过程.员工 是否愿意为企业做出贡献,取决于是否达到自己的期望. 期望 动机 行为 满足 感 新的期望 激 励
员工的公平对待员工 员工不满方式的表达 1离职2提出不满3不加理会4效忠 主动 离职 提出不满 破坏性 建设性 不加理会 效忠 被动
员工的公平对待员工 员工不满方式的表达 1.离职 2.提出不满 3.不加理会 4.效忠 离职 不加理会 破坏性 主动 被动 提出不满 效忠 建设性
员工的公平对待员工一一员工的解聘与离职 解雇是指员工与企业的雇佣关系的非自愿性终止。 1.惩罚性解雇 2经济性裁员 解雇程序(1)在采取行动前通知他被解雇的原因 (2)确信写了书面的最后警告 (3)列出所有应计算的财产 (4)改换密码和过去这个员工所使用的锁 (5)对被解雇员工所采取的暴力行为有所准备 (6)正式解雇
员工的公平对待员工－－员工的解聘与离职 解雇是指员工与企业的雇佣关系的非自愿性终止。 1.惩罚性解雇 2.经济性裁员 解雇程序（1）在采取行动前通知他被解雇的原因 （2）确信写了书面的最后警告 （3）列出所有应计算的财产 （4）改换密码和过去这个员工所使用的锁 （5）对被解雇员工所采取的暴力行为有所准备 （6）正式解雇