口组织设计的基本理论 古典组织理论行为组织理论现代组织理论 School of Management 代表人物:泰罗、法约尔、韦伯 主要观点: 强调的是秩序、稳定性、目标、标准化、规则等结构性因素,试图通过“正式 的系统”——为实现某种结果而设置机械结构,通过正式的控制来达到目的。 经典论述:理想的官僚组织模式的特征 劳动分工( Division of labor)、权威等级( authority hierarchy)、正式的甄选( Formal selection)、正式的规则和法规( Formal rules and Regulations)、非个人性 ( Impersonality)、职业生涯导向( Career orientation) 简要评价: 古典组织理论为现代组织理论的发展奠定了坚实的基础,其中的许多原理至今 仍然起着指导作用。但是,古典组织理论主要是以业务活动领域为对象,把组织看 成是个封闭系统,以“事”为中心,推行强制性管理,具有很大的局限性。 Copyright2014钟耕深
Copyright©2014 钟耕深 School of Management 组织设计的基本理论 古典组织理论 行为组织理论 现代组织理论 代表人物：泰罗、法约尔、韦伯 主要观点： 强调的是秩序、稳定性、目标、标准化、规则等结构性因素，试图通过“正式 的系统”——为实现某种结果而设置机械结构，通过正式的控制来达到目的。 简要评价： 古典组织理论为现代组织理论的发展奠定了坚实的基础，其中的许多原理至今 仍然起着指导作用。但是，古典组织理论主要是以业务活动领域为对象，把组织看 成是个封闭系统，以“事”为中心，推行强制性管理，具有很大的局限性。 经典论述：理想的官僚组织模式的特征 劳动分工(Division of labor)、权威等级(Authority hierarchy)、正式的甄选(Formal selection) 、 正式的规则和法规 (Formal rules and Regulations) 、 非个人性 (Impersonality)、职业生涯导向(Career orientation)
口组织设计的基本理论 古典组织理论行为组织理论现代组织理论 School of Management 代表人物:巴纳德、利克特 主要观点: 人是组织的灵魂,建立组织结构的目的是营造良好的环境,使组织中的人能够 顺利地实现共同的目标。因此,组织结构设计必须考虑人的因素,比如共同的目标、 沟通机制、人与人之间的关系、人的成长和能力发挥等。 经典论述: 组织是一个合作系统;诱因贡献平衡论;权力接受论;非正式组织的功能;信 息沟通原则。 简要评价: 行为组织理论对人的认识和重视无疑是一种进步。但由于人行为的不可预知性 和不可复制性,一个组织具体的结构形式不仅仅受到人的影响,还与它所赖以生存 的诸多环境因素紧密相关,因而这种理论在实际应用上有局限性。 Copyright2014钟耕深
Copyright©2014 钟耕深 School of Management 组织设计的基本理论 古典组织理论 行为组织理论 现代组织理论 代表人物：巴纳德、利克特 主要观点： 人是组织的灵魂，建立组织结构的目的是营造良好的环境，使组织中的人能够 顺利地实现共同的目标。因此，组织结构设计必须考虑人的因素，比如共同的目标、 沟通机制、人与人之间的关系、人的成长和能力发挥等。 简要评价： 行为组织理论对人的认识和重视无疑是一种进步。但由于人行为的不可预知性 和不可复制性，一个组织具体的结构形式不仅仅受到人的影响，还与它所赖以生存 的诸多环境因素紧密相关，因而这种理论在实际应用上有局限性。 经典论述： 组织是一个合作系统；诱因贡献平衡论；权力接受论；非正式组织的功能；信 息沟通原则
口组织设计的基本理论 古典组织理论行为组织理论现代组织理论 School of Management 代表人物:系统学派、过程学派、权变学派的综合 主要观点: 企业是一个动态的开放系统,组织结构的设计必须采用系统论的方法 不同的组织在不同的情景下,都应当根据当时的具体情况灵活地设计组 织结构。例:博士伦亚太区财务职能的设置(山大20l1级MBA陈海波) 基于价值星系、价值网络、商业生态系统的组织理论 徐淑英:管理研究的目标应当解决问题,推动社会进步,而不是发表论 文。这就要求一切管理研究要从问题出发,关注組织环境的变化。 2010年11月13日在第五届中国管理学年会(大连)上的讲话 参考书目:《开放:社会化媒体如何影响领导方式》 《开放型商业模式》、《开放性成长》 Copyright2014钟耕深
Copyright©2014 钟耕深 School of Management 组织设计的基本理论 古典组织理论 行为组织理论 现代组织理论 徐淑英：管理研究的目标应当解决问题，推动社会进步，而不是发表论 文。这就要求一切管理研究要从问题出发，关注组织环境的变化。 ——2010年11月13日在第五届中国管理学年会（大连）上的讲话 代表人物：系统学派、过程学派、权变学派的综合 主要观点： 企业是一个动态的开放系统，组织结构的设计必须采用系统论的方法。 不同的组织在不同的情景下，都应当根据当时的具体情况灵活地设计组 织结构。例：博士伦亚太区财务职能的设置（山大2011级MBA陈海波） 基于价值星系、价值网络、商业生态系统的组织理论 参考书目：《开放：社会化媒体如何影响领导方式》、 《开放型商业模式》、《开放性成长》
口组织设计的基本理论 古典组织理论行为组织理论现代组织理论 School of Management 各种组织理论的关注点 古典组织理论 行为组织理论 现代组织理论 结构因素: 行为因素: 环境因素: 秩序 相互关系 组织生命周期 稳定性 群体参与 组织规模 目标 沟通 发展阶段 标准化 非正式交往 技术 规则 激励 外部环境 Copyright2014钟耕深
Copyright©2014 钟耕深 School of Management 组织设计的基本理论 古典组织理论 行为组织理论 现代组织理论 古典组织理论 行为组织理论 现代组织理论 结构因素： 秩序 稳定性 目标 标准化 规则 …… 行为因素： 相互关系 群体参与 沟通 非正式交往 激励 …… 环境因素： 组织生命周期 组织规模 发展阶段 技术 外部环境 …… 各种组织理论的关注点
口组织设计的基本原则 School of Management 战略目标原则 >分工协作原则 责权对等与信息畅通原则 人事匹配与利于人才培养原则 经济高效与逐步发展原则 Copyright2014钟耕深
Copyright©2014 钟耕深 School of Management 组织设计的基本原则 ➢ 战略目标原则 ➢ 分工协作原则 ➢ 责权对等与信息畅通原则 ➢ 人事匹配与利于人才培养原则 ➢ 经济高效与逐步发展原则