第16章预算控制与非预算控制第一节预算控制第二节非预算控制
1 第16章 预算控制与非预算控制 第一节 预算控制 第二节 非预算控制
第一节预算控制预算·预算就是用数字编制未来某一个时期的计划，也就是用财务数字（例如在财务颁算(例如在生产和投资算中）或非财务数字预算中）来表明预期的结果。2
2 第一节 预算控制 预算 • 预算就是用数字编制未来某一个时期的计 划，也就是用财务数字 (例如在财务预算 和投资预算中)或非财务数字 (例如在生产 预算中)来表明预期的结果
第一节子领算控制·预算既是一种计划的形式。也是一种重要的控制手段。编制预算实际上就是控制过程的第一步一一拟定标准。由于预算是以数量化的方式来表明管理工作的标准。从而本身就具有可考核性。因而有利于根据标准来评定工作成效。找出偏差（控制过程的第二步）并采取纠正措施、消除偏差（控制过程的第三步）。3
3 第一节 预算控制 • 预算既是一种计划的形式，也是一种重要 的控制手段。 • 编制预算实际上就是控制过程的第一步— —拟定标准。由于预算是以数量化的方式 来表明管理工作的标准，从而本身就具有 可考核性，因而有利于根据标准来评定工 作成效，找出偏差（控制过程的第二步）， 并采取纠正措施、消除偏差（控制过程的 第三步）
第一节预算控制预算的种类一经营预算一投资预算一财务预算4
4 第一节 预算控制 预算的种类 – 经营预算 – 投资预算 – 财务预算
第一节预算控制目标利润投资预算销售预算单位生产生产预算推销及管成本预算理费用预算制造费用直接人工直接材料预算预算采购预算现金预算预计收益表预计资产负债表图16—1企业预算的主要相互关系5
5 第一节 预算控制