第十七章组织绩效的综合控制第一节财务控制第二节内部审计第三节平衡计分卡与卓越绩效标准第四节标杆管理
第十七章 组织绩效的综合控制 第一节 财务控制 第二节 内部审计 第三节 平衡计分卡与卓越绩效标准 第四节 标杆管理
第一节财务控制企业常用的财务分析比率有以下几类：1.资本金利润率2.销售利润率3.成本费用利润率4.资产负债率5.流动比率6.速动比率7.应收账款周转率8.存货周转率
第一节 财务控制 企业常用的财务分析比率有以下几类： 1. 资本金利润率 2. 销售利润率 3. 成本费用利润率 4. 资产负债率 5. 流动比率 6. 速动比率 7. 应收账款周转率 8. 存货周转率
第一节财务控制财务比率的局限性·财务比率的计算所依据的财务报表数据是基于过去某一段时间或某一时点，容易引起管理中的“短期行为”一管理者以牺性长期战略自标为代价而过分注重短期的收入与利润。列入财务报表的信息并未完全反映企业可以利用的资源，例如人力资源和品牌价值等其他因素均未在报表中予以反映
第一节 财务控制 财务比率的局限性 • 财务比率的计算所依据的财务报表数据是 基于过去某一段时间或某一时点，容易引 起管理中的“短期行为”——管理者以牺 牲长期战略目标为代价而过分注重短期的 收入与利润。 • 列入财务报表的信息并未完全反映企业可 以利用的资源，例如人力资源和品牌价值 等其他因素均未在报表中予以反映
第一节财务控制损益控制法一损益控制法是根据一个组织（企业）的损益表（也称利润表），对其经营和管理成效进行综合控制的方法
第一节 财务控制 损益控制法 –损益控制法是根据一个组织 (企业)的损益表 （也称利润表），对其经营和管理成效进行综 合控制的方法
第一节！财务控制表17—1××企业2006年6月的损益表（利润表）单位：万元本期计划上年同期项目行次本期数累计数本期数累计数本期数累计数1620.213758.68840.874209.19750.004500.00主营业务收人2减：主营业务成本292.081768.73429.912 016.13358.002148.003主营业务税金及附加36.84223.2744.96182.8141.50210.004二、主营业务利润291.291766.68366.002010.25350.502142.005加：其他业务利润10.8733.3622.2343.085.8035.006减：营业费用39.01217.3034.96152.2235.00170.007管理费用146.04884.37214,951008.07179.001075.00820.02120.1214.0484.2136.00216.00财务费用9三、营业利润97.09578.25121.28808.83106.30716.0010加：投资收益11补贴收人12营业外收人0.070.070.311311.6687.2517.5767.2712.0070.00减：营业外支出14四、利润总额85.43491.07106.78741.8794.30646.00说明：2006年2月15日财政部发布了新的《企业会计准则》，并规定自2007年1月1日起在上市公司范用内施行，鼓励其他企业执行。相应地，新的利润表的格式、项目也与本表有所不同，但原理是相通的
第一节 财务控制