8.薪酬核算程序 人力资源部部长 薪薪酬报表“力审核 同意总 酬专员 经理 不同意 修正意见 不同意 薪酬发放程序 工资福利台帐中 图7-9工资核算程序4
8．薪酬核算程序
9.福利费用核算程序 修正意见 不 同 员工社保一览表人审核意 同意 薪酬专员 力资源部部 总经理 不同意同意 保险档案 资料 薪酬发放程序 财务部 缴费 社保中心 社保机构 图7-10福利费用核算ψ
9．福利费用核算程序
10.薪酬发放程序 薪薪酬报表 审核 同意财复核 同意 酬专 务部 员工 员工资表 人力资源部部长 不同意 不工资表 字 意 修改意见 存档 图7-11薪酬发放程序图
10．薪酬发放程序
第二节岗位评价 、岗位评价的基本步骤 岗位评价方法 10元
第二节 岗位评价 一、岗位评价的基本步骤 二、岗位评价方法
、岗位评价的基本步骤 岗位分类 2.收集有关岗位的各种资料 3.组建评价小组 4.制定岗位评价的总体计划 5.确立评价指标和标准 6.设计调查问卷和测量评比的量表 7.重要岗位评价 8.全面岗位评价 9.形成评价报告书
一、岗位评价的基本步骤 1. 岗位分类 2．收集有关岗位的各种资料 3．组建评价小组 4．制定岗位评价的总体计划 5．确立评价指标和标准 6．设计调查问卷和测量评比的量表 7．重要岗位评价 8．全面岗位评价 9．形成评价报告书