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TRAINING AND DEVELOPING
培训 ■任何用来发展雇员的知识、技巧、行为或态度,以有助 于达到组织目标的系统化过程。 ■根据实际工作的需要,为提高劳动者素质和能力而对其 实施的培养和训练
◼任何用来发展雇员的知识、技巧、行为或态度，以有助 于达到组织目标的系统化过程。 ◼根据实际工作的需要，为提高劳动者素质和能力而对其 实施的培养和训练。 培 训
Training and Developmeni Training is o the acquisition of knowledge and skill for present tasks o a tool to help individuals contribute to the organization ● a means to an end Development is o the acquisition of knowledge and skill that may be used in the present and the future o the preparation of individuals to enrich the organization in the future the act of being involved in many different ty pes of training activities and classes
Training and Development Training is ⚫ the acquisition of knowledge and skill for present tasks ⚫ a tool to help individuals contribute to the organization ⚫ a means to an end Development is ⚫ the acquisition of knowledge and skill that may be used in the present and the future ⚫ the preparation of individuals to enrich the organization in the future ⚫ the act of being involved in many different types of training activities and classes
培训的作用 ■改进在现有职位的工作业绩 ■为今后可能的提升做准备 ■响应环境的变化
◼ 改进在现有职位的工作业绩 ◼ 为今后可能的提升做准备 ◼ 响应环境的变化 培训的作用
培训的弹类测內客 职前培训 在职培训 一般性培训 专业性培训 管理人员培训专业性培训 公司的历史、传统与基本 就业规则、薪酬与晋 观察、知觉力 行政人事培训 升制度 分析、判断力 财务会计培训 公司风气,公司理念、价 值观 反思、记忆力 营销培训 劳动合同 推理、创新力 生产技术培训 本行业的现状与公司的地 位 生产管理培训 口头文字表达力 采购培训 企业的制度与组织结构 安全、卫生、福利与 管理基础知识 质量管理培训 社会保险 管理实务 产品知识、制造与销售 安全卫生培训 案例分析 电脑培训 技术、业务、会计等 公务礼仪、行为规范 各种管理方法训练 情商 其它专业性培训
培训的种类和内容 职前培训 一般性培训 公司的历史、传统与基本 方针 公司风气，公司理念、价 值观 本行业的现状与公司的地 位 企业的制度与组织结构 产品知识、制造与销售 公务礼仪、行为规范 专业性培训 就业规则、薪酬与晋 升制度 劳动合同 安全、卫生、福利与 社会保险 技术、业务、会计等 各种管理方法训练 在职培训 管理人员培训 专业性培训 观察、知觉力 分析、判断力 反思、记忆力 推理、创新力 口头文字表达力 管理基础知识 管理实务 案例分析 情商 行政人事培训 财务会计培训 营销培训 生产技术培训 生产管理培训 采购培训 质量管理培训 安全卫生培训 电脑培训 其它专业性培训