现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 第3章计划 重点问题 ◆计划工作概述 ◆目标管理与战略管理 ◆预测 ◆决策
第3章 计划 重点问题 ◆计划工作概述 ◆目标管理与战略管理 ◆预测 ◆决策 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材
现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 3.1计划工作概述 3.1.1计划的概念、功能与重要性 计划是通过将组织在一定时期内的目标和任务进 行分解，落实到组织的具体工作部门和个人，从而 保证组织工作有序进行和组织目标得以实现的过程。 计划的概念有广义和狭义之分，广义的计划概念包 括制定计划、执行计划、检查计划执行情况和调整 计划四个相互关联的过程。其中制定计划是一个包 括环境分析、目标确定、方案选择的过程，预测与 决策都是这一过程中某一阶段的工作内容。狭义的 计划概念仅指制定计划
计划是通过将组织在一定时期内的目标和任务进 行分解，落实到组织的具体工作部门和个人，从而 保证组织工作有序进行和组织目标得以实现的过程。 计划的概念有广义和狭义之分，广义的计划概念包 括制定计划、执行计划、检查计划执行情况和调整 计划四个相互关联的过程。其中制定计划是一个包 括环境分析、目标确定、方案选择的过程，预测与 决策都是这一过程中某一阶段的工作内容。狭义的 计划概念仅指制定计划。 3.1 计划工作概述 3.1.1 计划的概念、功能与重要性 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材
现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 3.1计划工作概述 计划的功能主要有以下几方面： (1)能够给管理者和被管理者指明前 进的方向。 (2)可以减少不确定性对组织的影响 和冲击。 (3)减少无序和浪费。 (4)有利于管理控制
计划的功能主要有以下几方面： （1）能够给管理者和被管理者指明前 进的方向。 （2）可以减少不确定性对组织的影响 和冲击。 （3）减少无序和浪费。 （4）有利于管理控制。 3.1 计划工作概述 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材
现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 3.1计划工作概述 3.1.2计划工作的内容 西方的学者把计划工作的内容概括为 5W1H,认为计划工作分为六个方面：做 什么(what)、为什么做(why)、何时 做(when)、何地做(where)、谁去做 (who)、怎样做(how)
西方的学者把计划工作的内容概括为 5W1H，认为计划工作分为六个方面：做 什么（what）、为什么做（why）、何时 做（when）、何地做（where）、谁去做 （who）、怎样做（how）。 3.1 计划工作概述 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 3.1.2 计划工作的内容
现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 3.1计划工作概述 3.1.3计划的性质 (1)目的性： (2)首位性。 (3)普遍性。 (4)效率性。 (5)创新性
（1）目的性。 （2）首位性。 （3）普遍性。 （4）效率性。 （5）创新性。 3.1 计划工作概述 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 3.1.3 计划的性质