现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 第5章组织 重点问题 ◆组织概述 ◆组织理论的发展 ◆组织设计 ◆组织结构的整合 ◆组织文化 ◆组织变革
第5章 组织 重点问题 ◆组织概述 ◆组织理论的发展 ◆组织设计 ◆组织结构的整合 ◆组织文化 ◆组织变革 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材
现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 5.1组织概述 5.1.1 组织的概念 组织是由结构、人与信息构成的互相联系 的工作系统。上述三个因素中任何一个因素 的改变，都可引起其他因素的变化和影响整 个组织工作任务的完成。而组织的任务、结 构、人和信息系统，都同时受外界环境所左 右，如政府的控制、顾客的要求以及其他组 织的影响等。因此，组织的各个构成因素必 须和外界环境相适应
组织是由结构、人与信息构成的互相联系 的工作系统。上述三个因素中任何一个因素 的改变，都可引起其他因素的变化和影响整 个组织工作任务的完成。而组织的任务、结 构、人和信息系统，都同时受外界环境所左 右，如政府的控制、顾客的要求以及其他组 织的影响等。因此，组织的各个构成因素必 须和外界环境相适应。 5.1 组织概述 5.1.1 组织的概念 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材
现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 5.1组织概述 5.1.2组织的任务 组织的任务由组织的宗旨和目标决定。不 同的组织有不同的任务，但组织任务也还是 有一些共性的。组织的任务主要是通过组织 设计，通过人力资源管理，获取组织生存和 发展必需的资源，更好地完成组织的经营与 管理工作，实现组织发展和组织的宗旨。 1.组织设计 2.组织整合 3.获取和配置资源
组织的任务由组织的宗旨和目标决定。不 同的组织有不同的任务，但组织任务也还是 有一些共性的。组织的任务主要是通过组织 设计，通过人力资源管理，获取组织生存和 发展必需的资源，更好地完成组织的经营与 管理工作，实现组织发展和组织的宗旨。 1. 组织设计 2. 组织整合 3. 获取和配置资源 5.1 组织概述 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 5.1.2 组织的任务
现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 5.1组织概述 5.1.3组织的特征与功能 1.组织的特征 一般来说，组织有四大特征。 (1)整体性；(2)实用性 (3)复杂性；(4)协作性。 2.组织的一般功能 组织的功能是组织本身产生的能量和功 用。虽然不同的组织有不同的功能，但组 织也有其一般的功能。 (1)管理功能；(2) 经济功能： (3)服务功能；(4)交换功能： (5)其他功能
1. 组织的特征 一般来说，组织有四大特征。 (1)整体性；(2)实用性； (3)复杂性；(4)协作性。 2. 组织的一般功能 组织的功能是组织本身产生的能量和功 用。虽然不同的组织有不同的功能，但组 织也有其一般的功能。 （1）管理功能；（2）经济功能； （3）服务功能；（4）交换功能； （5）其他功能。 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 5.1.3 组织的特征与功能 5.1 组织概述
现代管理学原理 (第二版) 21世纪公共管理系列教材 5.1组织概述 5.1.4组织的类型 1.按组织的活动内容和社会功能分类，可以 把组织分为政治组织、经济组织、军事组织、 文化组织。 2.按组织目标的公共性与非公共性分类，可 以把组织分成公共组织、非公共组织。 3.按照组织是否人为设定，可以把组织分为 正式组织和非正式组织。 4按组织的基本性质分类，可以把组织分为 营利性组织与非营利性组织
1. 按组织的活动内容和社会功能分类，可以 把组织分为政治组织、经济组织、军事组织、 文化组织。 2. 按组织目标的公共性与非公共性分类，可 以把组织分成公共组织、非公共组织。 3.按照组织是否人为设定，可以把组织分为 正式组织和非正式组织。 4.按组织的基本性质分类，可以把组织分为 营利性组织与非营利性组织。 现代管理学原理（第二版） 21世纪公共管理系列教材 5.1 组织概述 5.1.4 组织的类型