第 企业物流成本管理概述 (二)物流成本管理的微观意义 1、降低物流成本增加企业利润 2、提高物流运作效率全面提高服务质 3、降低库存加速资金周转 4、提高企业的物流管理水平增强竞争 力
第一节 企业物流成本管理概述 （二）物流成本管理的微观意义 1、降低物流成本增加企业利润 2、提高物流运作效率全面提高服务质 量 3、降低库存加速资金周转 4、提高企业的物流管理水平增强竞争 力
第 企业物流成本管理概述 六、物流成本管理的内容 1、物流成本核算 2、物流成本预测 3、物流成本决策
第一节 企业物流成本管理概述 六、物流成本管理的内容 1、物流成本核算 2、物流成本预测 3、物流成本决策
第 企业物流成本管理概述 4、物流成本预算 5、物流成本控制 6、物流成本分析 7、物流成本绩效评价
第一节 企业物流成本管理概述 4、物流成本预算 5、物流成本控制 6、物流成本分析 7、物流成本绩效评价
第二节 物流成本核算的基本原理 物流成本核算的范围 1、物流活动范围 2、物流功能范围 3、物流的支付形态范围
第二节 物流成本核算的基本原理 一、物流成本核算的范围 1、物流活动范围 2、物流功能范围 3、物流的支付形态范围
第二节 物流成本核算的基本原理 物流成本核算的对象 1、物流成本费用承担者 2、成本计算期间 3、物流成本计算空间
第二节 物流成本核算的基本原理 二、物流成本核算的对象 1、物流成本费用承担者 2、成本计算期间 3、物流成本计算空间