管理学说史 泰勒与科学管理 法约尔、韦伯与一般行政管理 行为科学的出现:霍桑研究等 系统方法 权变方法
管理学说史 • 泰勒与科学管理 • 法约尔、韦伯与一般行政管理 • 行为科学的出现：霍桑研究等 • 系统方法 • 权变方法
思考题 1.管理者与普通员工有什么不同?如何评 价管理者管理工作的有效性? 2.如果你是一个管理者,当你的下属做事让 你感到不放心时,你通常是如何处理的? 3.如何理解管理既是科学,又是艺术?如 何才能有效地掌握管理的艺术性内容? 4.如何理解管理者应该旅行的基本职能?
思考题 1. 管理者与普通员工有什么不同? 如何评 价管理者管理工作的有效性? 2. 如果你是一个管理者, 当你的下属做事让 你感到不放心时, 你通常是如何处理的? 3. 如何理解管理既是科学，又是艺术? 如 何才能有效地掌握管理的艺术性内容? 4. 如何理解管理者应该旅行的基本职能?
主要参考书 《管理学》,斯蒂芬·罗宾斯著,中国 人民大学出版社出版; 《管理学教程》,约翰·斯通纳等著,华 夏出版社即将出版; 《管理学》,哈罗德.孔茨著,经济科学 出版社
主要参考书 • 《管理学》，斯蒂芬 • 罗宾斯著，中国 人民大学出版社出版； • 《管理学教程》，约翰•斯通纳等著，华 夏出版社即将出版； • 《管理学》，哈罗德.孔茨著，经济科学 出版社
主要参考书 波特( M. porter)《竟争战略》 1980年 波特( M. porter 《竞争优势》 1985年 德鲁克( P Druker)《创新与企业家精神》1985年 彼德斯&沃特曼《追求卓越》 1982年 波特( M. porter)《战略一纯而简》 1993年 B.J. Nalebuff 《Co- opetition 1996年 其他参考书会在相关内容中介绍
主要参考书 • 波特(M.porter) 《竞争战略》 1980年 • 波特(M.porter) 《竞争优势》 1985年 • 德鲁克(P.Druker) 《创新与企业家精神》 1985年 • 彼德斯&沃特曼 《追求卓越》 1982年 • 波特(M.porter) 《战略－纯而简》 1993年 • B.J.Nalebuff: 《Co-opetition》, 1996年 • 其他参考书会在相关内容中介绍
讨论 目标:盈还是赢?哪个目标支配你的行为?Why 明晰、定量、可考核:数量( Quantity)、质量 ( Performance)、成本(Cost)、时间(Time) 让员工分享企业目标:企业目标既要包含组织发展 目标,又要反映个人发展目标;让下属参与目标设定 建立在合理的假设基础上:竞争对手、行业趋势 自身实力-知己知彼,真实可信 目标要有一定的挑战性: 短期目标是否与长期目标一致? 掌握的资源与权力是否足以实现这些目标?
讨 论 目标: 盈还是赢?哪个目标支配你的行为?Why? • 明晰、定量、可考核：数量（Quantity）、质量 （Performance）、成本（Cost）、时间（Time） 让员工分享企业目标：企业目标既要包含组织发展 目标，又要反映个人发展目标；让下属参与目标设定 • 建立在合理的假设基础上：竞争对手、行业趋势、 自身实力---知己知彼，真实可信 • 目标要有一定的挑战性： • 短期目标是否与长期目标一致？ • 掌握的资源与权力是否足以实现这些目标？