第七章开发企业计划 在任何一个企业的管理过程中, 制定企业计划是一项伴随企业发展 的不间断过程
第七章 开发企业计划 在任何一个企业的管理过程中， 制定企业计划是一项伴随企业发展 的不间断过程
企业计划的涵义 1.涵义 企业计划( business plan)是指对构建 个企业的基本思路以及与企业创建有关的各 项事项进行总体安排的文件。包括四个基本 目标:(1)企业机遇或商机分析。(2)企 业家能利用这一商机的方法或手段。(3)确 定最有可能决定企业是否成功的发展环境或 影响因素。(4)确定筹集资金的工具
一、企业计划的涵义 1. 涵义 企业计划（business plan）是指对构建一 个企业的基本思路以及与企业创建有关的各 项事项进行总体安排的文件。包括四个基本 目标：（1）企业机遇或商机分析。（2）企 业家能利用这一商机的方法或手段。（3）确 定最有可能决定企业是否成功的发展环境或 影响因素。（4）确定筹集资金的工具
2.企业计划是企业的组成部分 1)新企业的创办构想。企业家对预建企业最 初3-5年内的销售、经营和财务方面做出计 划。 2)企业扩大规模的措施。对开办分支机构的 计划或对经营环境变化的分析。 3)成熟企业的一些战略性和经营性的计划
2. 企业计划是企业的组成部分 1) 新企业的创办构想。企业家对预建企业最 初3-5年内的销售、经营和财务方面做出计 划。 2) 企业扩大规模的措施。对开办分支机构的 计划或对经营环境变化的分析。 3) 成熟企业的一些战略性和经营性的计划
、企业计划的作用 1.企业的行动指南 1)企业管理阶层的行动指南(目标和战略); 2)为企业内部的交流提供了一个规范的交流 形式; 3)帮助辨识那些影响企业成绩的重要变量
二、企业计划的作用 1. 企业的行动指南 1) 企业管理阶层的行动指南（目标和战略）； 2) 为企业内部的交流提供了一个规范的交流 形式； 3) 帮助辨识那些影响企业成绩的重要变量
2.企业的宣传材料 1)有助于获得供应商的信任并得到优惠的信 用期限; 2)能为企业带来销售机会; 3)增强新企业对风险资本家的吸引力
2. 企业的宣传材料 1) 有助于获得供应商的信任并得到优惠的信 用期限 ； 2) 能为企业带来销售机会； 3) 增强新企业对风险资本家的吸引力