规划业务组合:波士顿咨询集团 凤长一份额矩阵分析法 项目划分 项目评价 项目调整
三、规划业务组合：波士顿咨询集团 成长—份额矩阵分析法 ◼ 项目划分 ◼ 项目评价 ◼ 项目调整
项目划分 ■划分为若干个战略业务单位(SBU a strategic business units 每个SBU应具备的条件: 有单独的市场和竞争者 占用着一定的资源 ■可单独计算盈亏 对企业有着不同的贡献率 有单独的业务经理
项目划分 ◼ 划分为若干个战略业务单位（SBU) ◼ strategic business units ◼ 每个SBU应具备的条件： ◼ 有单独的市场和竞争者 ◼ 占用着一定的资源 ◼ 可单独计算盈亏 ◼ 对企业有着不同的贡献率 ◼ 有单独的业务经理
项目评价 明星 问题 市场增长率 10 金牛 狗类 6 10x 0.1x 市场相对份额
项目评价 20% 10% 0 市 场 增 长 率 10x 1x 0.1x 市场相对份额 明星 问题 金牛 狗类 1 2 6 7 3 4 5