第二章 战略规划与营销过程
第二章 战略规划与营销过程
公司面临的主要挑战之一是如何在迅速变化的 市场和环境中建立和维持有活力的业务 50年代,是提高劳动生产率 60年代和70年代,公司热衷企业收购和 业务多样化 80年代,坚持经营熟悉的业务
公司面临的主要挑战之一是如何在迅速变化的 市场和环境中建立和维持有活力的业务 ◼ 50年代，是提高劳动生产率 ◼ 60年代和70年代，公司热衷企业收购和 业务多样化 ◼ 80年代，坚持经营熟悉的业务
第一节战略计划过程 ■概念 公司在对营销市场环境、竞争状况、企业自 身实力详尽调查的基础上,寻求企业与迅速变 化的环境之间保持最佳结合点的谋略、方向 目标 ■塑造和不断调整公司业务与产品,以期获得目 标利润和发展
第一节 战略计划过程 ◼ 概念 ◼ 公司在对营销市场环境、竞争状况、企业自 身实力详尽调查的基础上，寻求企业与迅速变 化的环境之间保持最佳结合点的谋略、方向。 ◼ 目标 ◼ 塑造和不断调整公司业务与产品，以期获得目 标利润和发展
公司战略计划过程 ■确定公司任务 ■确定公司目标 安排公司的业务组合 新业务计划
公司战略计划过程 ◼ 确定公司任务 ◼ 确定公司目标 ◼ 安排公司的业务组合 ◼ 新业务计划
确立公司任务 本企业是干什么的? ■顾客是哪些人? ■顾客最需要的是什么? 将来应向哪个方向发展?
一、确立公司任务 ◼ 本企业是干什么的？ ◼ 顾客是哪些人？ ◼ 顾客最需要的是什么？ ◼ 将来应向哪个方向发展？