③组织系统四要素 组织四要素 日标与人员与职责与协调 宗旨 职务 职权 8-5
6 ③组织系统四要素 组织四要素 目标与 宗旨 人员与 职务 职责与 职权 协调 8-5
●组织工作的步骤: 对活动分类 职位或岗位 建立组织结 组合 设计 构 协调与整合 人员配备 职权配置 ●组织工作的目的: 通过建立一个适于组织成员相互合作、发挥才能 的良好环境,消除各方面冲突,使成员都能在各 自工作岗位上为实现组织目标而作出应有的贡献
7 2、组织工作(Organizing) ①定义： 是为了实现组织目标而确定组织内 各要素及其相互关系的 活动过程。 （即建立组织结构，并使之运转的过程。） 协调与整合 人员配备 职权配置 建立组织结 构 职位或岗位 设计 对活动分类 组合 ●组织工作的目的： ●组织工作的步骤： 通过建立一个适于组织成员相互合作、发挥才能 的良好环境，消除各方面冲突，使成员都能在各 自工作岗位上为实现组织目标而作出应有的贡献
●组织设计 ●人员配备 ②组织工作的内容 ●组织运用 ●组织创新
8 ②组织工作的内容 ●组织设计 ●人员配备 ●组织运用 ●组织创新
过程性 N/动态性 有一系列严格 随着环境的变 的逻辑步骤组 化而变化。 成能。 ③组织工作的特点
9 ③组织工作的特点 过程性 有一系列严格 的逻辑步骤组 成能。 动态性 随着环境的变 化而变化
二、组织设计的必要性分析 1、组织设计 就是对组织的结构和活动进行创构、 变革和再设计 2、组织设计的目的 创建柔性灵活组织;有效积聚新的组织 资源要素;协调好关系;明确权力与 责任 10
10 二、组织设计的必要性分析 1、组织设计： 就是对组织的结构和活动进行创构、 变革和再设计。 2、组织设计的目的： 创建柔性灵活组织；有效积聚新的组织 资源要素；协调好关系；明确权力与 责任