目录 竖唐集团 武汉宏观经济环境分析 零售商业市场发展 业种业态发展分析 武汉雾售商业市场分析 主要商业区域研究 可借鉴案例研究 未来新增酒业项目分析 项目研究 竞争性项目研究 商业定位方案 其他建议 CB Richard Ellis|Page 26 wm.cg35.cn最有价值房产策划2000案
CB Richard Ellis | Page 26 目录 零售商业市场发展 业种业态发展分析 主要商业区域研究 未来新增商业项目分析 武汉宏观经济环境分析 武汉零售商业市场分析 竞争性项目研究 可借鉴案例研究 项目研究 商业定位方案 其他建议 www.cg35.cn 最有价值房产策划2000案
盛唐集团 武汉业态发展 武汉是多种业态偕同发展的态势，各业态近年来的发展速度普逼较快。未来武汉零售商业市场舟进入 快速发展的阶段，前景非常可观。 ·百货店发展稳步进行中。由中低档逐渐向中高档或高档发展的趋势，未来捋以中高档百货店为主· ,购物中心在武汉发展较早，现阶段有加速发展的趋势。 ·大型超市发展迅猛·三大本地商业上市公司拥有自己品牌的连锁大卖场·例如武商的武商量贩店、 中商的中商不价以及中百超市：国外的零售商众多·例如以沃尔玛、家乐福等。市场竞争异常激 烈· ·大型专业店在武汉的发展略为滞后。其中家居建材类大型专业店发展相对较好·而其他各类型的大 型专业店发展都较为缓慢· ■武汉各类便利店基本满足市民日常需求，但24小时便利店发展较为缓慢。 ▣武汉餐饮业发展较好，武汉的小吃文化发展较早·各类特色小吃种类繁多。最为代表的如吉庆街及 秦园路。 ■武汉娱乐业发展有待提高，休闲娱乐场所主要集中在汉口沿江大道附近·目前武汉的休闲娱乐消费 水平相对不高，但未来发展空间较大。 CB Richard Ellis I Page 27 wmm.cg35.cn最有价值房产策划2000案
CB Richard Ellis | Page 27 n 百货店发展稳步进行中。由中低档逐渐向中高档或高档发展的趋势，未来将以中高档百货店为主。 n 购物中心在武汉发展较早，现阶段有加速发展的趋势。 n 大型超市发展迅猛。三大本地商业上市公司拥有自己品牌的连锁大卖场，例如武商的武商量贩店、 中商的中商平价以及中百超市；国外的零售商众多，例如以沃尔玛、家乐福等。市场竞争异常激 烈。 n 大型专业店在武汉的发展略为滞后。其中家居建材类大型专业店发展相对较好，而其他各类型的大 型专业店发展都较为缓慢。 n 武汉各类便利店基本满足市民日常需求，但24小时便利店发展较为缓慢。 n 武汉餐饮业发展较好，武汉的小吃文化发展较早，各类特色小吃种类繁多。最为代表的如吉庆街及 秦园路。 n 武汉娱乐业发展有待提高，休闲娱乐场所主要集中在汉口沿江大道附近，目前武汉的休闲娱乐消费 水平相对不高，但未来发展空间较大。 武汉业态发展 武汉是多种业态偕同发展的态势，各业态近年来的发展速度普遍较快。未来武汉零售商业市场将进入 快速发展的阶段，前景非常可观。 www.cg35.cn 最有价值房产策划2000案
盛唐集团 大型购物中心 大型购物中心是Mal全称Shopping Mall,音译“摩尔”或“销品茂”，属于复合型商业形态，特指规模巨 大·集购物·休闲~娱乐、饮食等于一体，包括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内的超级商业中 心。 武汉广场 2 万达购物广场 3 徐东销品茂 ·武汉最早的购物中心雏形。 ■武汉一个真正意义上的购物中心· ■武汉最具代表性的MALL· ·随着武汉广场·世贸广场及 ■2004年建设完成，由于其招商没有进 ·坐落在徐东路口，有中商集团和团结村共 武汉商场的相继建设，巨大 行系统的规划，开业初期严重亏损 同投资新建，总投资8亿元，总建筑面积达 的体量，吸引到巨大的人 并与周边商户在租金问题上产生纠 20万平方米，系华中地区规模最大的大型 流，为了更好的为这些超广 纷： 胸物中心(ShoppingMall)· 域的顾客提供服务，使他们 ·2005年进行整改后，把一楼调整成特 能更多延长他们在区域内的 ·开设初期由于体量太大，及区域商业氛围 色餐饮街，同原来周边花楼街的地 逗留时间，武商集团在武汉 及消费者购物习惯的需要逐步培育和吲引 位统一，定位面向30岁以下的时尚年 广场·世贸广场内开设了餐 导，其人气不旺，5楼餐饮娱乐设施（如： 轻消费群体。 饮娱乐及休闲功能，形成了 金逸电影城·帕非克健身中心·大福园饮 -个MALL的雏形 ■万达在经过两次调整后发展迅速， 食)起到了一定带动人气的作用· 人气逐渐提升。 CB Richard Ellis I Page 28 wwm.cg35.cn最有价值房产策划2000案
CB Richard Ellis | Page 28 n 武汉最具代表性的MALL。 n 坐落在徐东路口，有中商集团和团结村共 同投资新建，总投资8亿元，总建筑面积达 20万平方米，系华中地区规模最大的大型 购物中心（ShoppingMall）。 n 开设初期由于体量太大，及区域商业氛围 及消费者购物习惯的需要逐步培育和引 导，其人气不旺，5楼餐饮娱乐设施（如： 金逸电影城、帕非克健身中心、大福园饮 食）起到了一定带动人气的作用。 大型购物中心 大型购物中心是Mall全称Shopping Mall，音译“摩尔”或“销品茂”，属于复合型商业形态，特指规模巨 大，集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体，包括百货店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内的超级商业中 心。 1 武汉广场 n 武汉最早的购物中心雏形。 n 随着武汉广场、世贸广场及 武汉商场的相继建设，巨大 的体量，吸引到巨大的人 流，为了更好的为这些超广 域的顾客提供服务，使他们 能更多延长他们在区域内的 逗留时间，武商集团在武汉 广场、世贸广场内开设了餐 饮娱乐及休闲功能，形成了 一个MALL的雏形。 2 万达购物广场 3 徐东销品茂 n 武汉一个真正意义上的购物中心。 n 2004年建设完成，由于其招商没有进 行系统的规划，开业初期严重亏损 并与周边商户在租金问题上产生纠 纷； n 2005年进行整改后，把一楼调整成特 色餐饮街，同原来周边花楼街的地 位统一，定位面向30岁以下的时尚年 轻消费群体。 n 万达在经过两次调整后发展迅速， 人气逐渐提升。 www.cg35.cn 最有价值房产策划2000案
盗唐集团 百货店 武汉是著名的商业重镇，便捷的交通环境及辐射能力及其形成的一个庞大滑费群体，使其 成为商家必争之地，武汉百货市场竞争较为激烈，本土、外地、外资百货店鏖战连连· 地域结 武汉百货点主要有本地·外地·外资三部分组成，武汉三大上市公司分别有着自己的旗舰百货 店，如武商的武广、世茂。中商的中南商业大楼、中心百货，汉商的汉阳商场等。 外地百货店主要为大洋百货、王府井百货。外资百货店代表为群光广场·新世界百货。 ■现阶段从经营状况上来看·武汉本土的百货点经营情况良好，外地百货店和外资百货店的经营 状况参差不齐。新世界百货国贸店·王府井经营状况良好，大洋百货·新世界百货武昌店·新 世界百货时尚店经营状况一般、新世界百货中心店经营状况较不理想，群光广场开业后经营状 经营特点 况教差·但是经过整改后，经营状况渐入佳境· ,当地服装商贸市场成熟，导致零售业利润率非常低·加之武汉商家排外性·外地百货进入武汉 市场异常艰难·现阶段武汉市场的百货店在开业期经营状况大多都不理想，都是经过相当长的 市场培育期打逐步好转起来。赛特广场及佳丽百货不堪市场恶战而相继退市。 CB Richard Ellis I Page 29 www.cg35.cn最有价值房产策划2000案
CB Richard Ellis | Page 29 百货店 武汉是著名的商业重镇，便捷的交通环境及辐射能力及其形成的一个庞大消费群体，使其 成为商家必争之地，武汉百货市场竞争较为激烈，本土、外地、外资百货店鏖战连连。 武汉百货点主要有本地、外地、外资三部分组成，武汉三大上市公司分别有着自己的旗舰百货 店，如武商的武广、世茂。中商的中南商业大楼、中心百货，汉商的汉阳商场等。 外地百货店主要为大洋百货、王府井百货。外资百货店代表为群光广场、新世界百货。 地 域 结 构 n 现阶段从经营状况上来看，武汉本土的百货点经营情况良好，外地百货店和外资百货店的经营 状况参差不齐。新世界百货国贸店、王府井经营状况良好，大洋百货、新世界百货武昌店、新 世界百货时尚店经营状况一般、新世界百货中心店经营状况较不理想，群光广场开业后经营状 况教差，但是经过整改后，经营状况渐入佳境。 n 当地服装商贸市场成熟，导致零售业利润率非常低，加之武汉商家排外性，外地百货进入武汉 市场异常艰难，现阶段武汉市场的百货店在开业期经营状况大多都不理想，都是经过相当长的 市场培育期才逐步好转起来。赛特广场及佳丽百货不堪市场恶战而相继退市。 经 营 特 点 www.cg35.cn 最有价值房产策划2000案
盛唐集团 专业店 传统家庭日常消费型专业店在武汉发展较为良好，家居建材类大型专业店 发展相对较好，但其他新的、细分化的专业店发展较为滞后。 ·消费观念特性导致了此类专业店发展的滞后·武汉的传统消费观念使消费者还不 能迅速接受新的，细分化的大型专业店。 ■如美奇国际儿童城的举步为艰、宜家家居的暂不进入武汉、欧玛特的选址暂停都 表示，但是随着武汉经济的不断发展·武汉的大型专业店将逐渐规范和体现现代 消费者生活价值。未来几年内，此类专业店捋迎来巨大的发展空间。 CB Richard Ellis I Page 30 wm.cg35.cn最有价值房产策划2000案
CB Richard Ellis | Page 30 专业店 传统家庭日常消费型专业店在武汉发展较为良好，家居建材类大型专业店 发展相对较好，但其他新的、细分化的专业店发展较为滞后。 n 消费观念特性导致了此类专业店发展的滞后，武汉的传统消费观念使消费者还不 能迅速接受新的，细分化的大型专业店。 n 如美奇国际儿童城的举步为艰、宜家家居的暂不进入武汉、欧玛特的选址暂停都 表示，但是随着武汉经济的不断发展，武汉的大型专业店将逐渐规范和体现现代 消费者生活价值。未来几年内，此类专业店将迎来巨大的发展空间。 www.cg35.cn 最有价值房产策划2000案