录 一、华都广场项目简介 二、南雄商业分布及租售情况 1、地域或商业类型不同导致租金变动幅度很大 2、专业市场类型较少 3、真正意义上的超市空白 三、项目分析 1、优势分析 2、劣势分析 3、机会 4、威胁 四、物业定位 1、以大型超市为主导的购物、餐饮、娱乐之城（整层出租为主，结合分割销售） 2、以大型超市为主导的购物、美食中心（租售结合） 五、招商策略 1、16字方针 一、华都广场简介 1、项目总体经济技术指标 主要技术经济指标表 总建设用地面积(m) 8600 商业建筑面积(m) 12000 架空花园总建筑面积（㎡） 2840 总停车位 175 地下车库总建筑面积（㎡ 6237 总户数 250 2、项目概述
目 录 一、华都广场项目简介 二、南雄商业分布及租售情况 1、地域或商业类型不同导致租金变动幅度很大 2、专业市场类型较少 3、真正意义上的超市空白 三、项目分析 1、优势分析 2、劣势分析 3、机会 4、威胁 四、物业定位 1、以大型超市为主导的购物、餐饮、娱乐之城（整层出租为主，结合分割销售） 2、以大型超市为主导的购物、美食中心（租售结合） 五、招商策略 1、16字方针 一、华都广场简介 1、 项目总体经济技术指标 主要技术经济指标表 总建设用地面积（㎡） 8600 商业建筑面积（㎡） 12000 架空花园总建筑面积（㎡） 2840 总停车位 175 地下车库总建筑面积（㎡） 6237 总户数 250 2、项目概述
华都广场位于南雄市林荫西路与竹园路交汇处，临近232国道，取静于市中心中衍·华都 场位于韶关南雄市新城区，临近232国道，取静于市中心，是目前南雄最高端的商住小区 由一层地下车库、两层裙楼和6栋塔棱组成，高21层，占地6990.68平方米，总建筑面积 60656.29平方米，其中商业12607.85平方米，住宅39233.07平方米，地下车库面积约6237 平方米，空中花园约6000平方米，共250户，小区实行封闭式、智能化管理，由专业物业 管理公司提供优质服务。 南雄市总人口为37.92万人。其中居住在城镇的人口8.87万人，占总人口的23.4%：居住 在乡村的人口29.05万人，占总人口的76.6%，南雄市全市实现生产总值34.75亿元，人均 纯收入3848元，同比增长8,5%：被省委、省政府授予文明城市称号：被省政府列为“广东 省可持续发展实验区”。南雄生产保持较好态势，工业生产加快，投资稳步增长，消费需求 旺盛。全市社会消费品零售总额6.57亿元，城市消费品零售额3.90亿元. 南雄市商业分布及租售情况 按照商业物业形态的分类，一般可以分为大型百货店、大型卖场超市、商业街、专业市场、 沿街商铺等、社区商铺等。从总体上来看，虽然南雄市的烟草业总值、人均收入等指标在韶 关市均居于前列，但其商业房地产发展得并不成熟，这与南雄市居民档次不断提高的消费需 求是不相符的 南雄市商业布局如下表所示 物业形态 商业名称 租价 售价 规模 经营状况 大成街 以街铺为 50~55元m 100%出租完 鼓成然母旺及用念鼓启 商 步行街：30元m2 4200- 80%出租幸 是姓租会最贵的商业 5000元m 三影塔步行街 粤客隆超市 超市内：10-15元m 步行街，以家居用品、 品服饰，体有用品等商品 为主 士特产一条街经南燥市本地的士 4800元m 100% 借成然的商来带正其 1525元m 内铺的的售，问时有一定 的人流作为基 金叶大道 以三秀花园及银兴花 二括路4000 85% 金叶大道将直通未来南 园的街铺为主 15~25元m 元，繁荣路 雄高速路及火车站
华都广场位于南雄市林荫西路与竹园路交汇处，临近 232 国道，取静于市中心中衍·华都广 场位于韶关南雄市新城区，临近 232 国道，取静于市中心，是目前南雄最高端的商住小区。 由一层地下车库、两层裙楼和 6 栋塔楼组成，高 21 层，占地 6990.68 平方米，总建筑面积 60656.29 平方米，其中商业 12607.85 平方米，住宅 39233.07 平方米，地下车库面积约 6237 平方米，空中花园约 6000 平方米，共 250 户，小区实行封闭式、智能化管理，由专业物业 管理公司提供优质服务。 南雄市总人口为 37.92 万人。其中居住在城镇的人口 8.87 万人，占总人口的 23.4 %；居住 在乡村的人口 29.05 万人，占总人口的 76.6%，南雄市全市实现生产总值 34.75 亿元，人均 纯收入 3848 元，同比增长 8.5%；被省委、省政府授予文明城市称号；被省政府列为“广东 省可持续发展实验区”。南雄生产保持较好态势，工业生产加快，投资稳步增长，消费需求 旺盛。全市社会消费品零售总额 6.57 亿元，城市消费品零售额 3.90 亿元. 南雄市商业分布及租售情况 按照商业物业形态的分类，一般可以分为大型百货店、大型卖场/超市、商业街、专业市场、 沿街商铺等、社区商铺等。从总体上来看，虽然南雄市的烟草业总值、人均收入等指标在韶 关市均居于前列，但其商业房地产发展得并不成熟，这与南雄市居民档次不断提高的消费需 求是不相符的。 南雄市商业布局如下表所示： 物业形态 商业名称 租价 售价 规模 经营状况 大成街 以街铺为主 50～55元 m 2 - 100%出租完 最成熟最旺及租金最高 商圈 三影塔步行街 粤客隆超市 步行街:30元 m 2 超市内：10-15元 m 2 4300—— 5000元 m 2 80%出租率 是南雄租金最贵的商业 步行街，以家居用品、精 品服饰，体育用品等商品 为主 土特产一条街 经营南雄市本地的土 特产 15～25元 m 2 4800元 m 2 100% 借成熟的商圈来带旺其 内铺的销售，同时有一定 的人流作为基础. 金叶大道 以三秀花园及银兴花 园的街铺为主 15～25元 m 2 三绣路4000 元,繁荣路 85% 金叶大道将直通未来南 雄高速路及火车站
8000元. 青云路 沿江街铺 10004500 17~20元m 80% 要以餐店、个体告 元 制作公司 雄州大道 南雄的市中心，配套 50~55元m 9000元m 90% 以超市、药店、电讯业 完善 餐饮业为主，辅业便利店 沿江西路 新城区沿江路 1525元m 60% 商铺受限于新城区，商铺 价值相对没有老区大 林荫西路 老诚区，尚未规划 510元m 60% 以保健按摩、便利店、小 吃店为主。未来规划升 空间大。 雄州中路 位于323过道 70% 以建材为主，商业分布 620元m 未规划。未来升值空间 1、专业市场类型较少 所谓专业市场是指专门经营某类商品的集中场所，经营面积一般在5000平米以上，南雄市目 前的专业市场缺乏相应的规模经营，没有以南雄相匹配的专业市场，同时也反映出这一市场 还存在巨大潜力。 2、没有真正意义上的超级市场 集购物、休闲、娱乐于一体的超级市场在国内许多大、中型城市纷纷兴起，但南雄市似乎还 没有受到潮流的影响，虽然南雄特殊的地理位置以及地形特点使其成为一个非常有个性的城 市（烟草业发展迅速），因此超级市场或者南雄式的超级市场是我们定位的考虑方向之一。 与南雄相隔不远的始兴县城，其超级市场的运作和打造就非常有规模和档次，这就给到合作 商家一个信总，未来潜在的升值空间非常大。 三、商圈分析 1、优势分析 是目前南雄市规划设计和建设最好的商业中心： 充足的停车位： 项目体量大，可以容纳多种业态组合，发挥业态互补的优势： 拥有极好的江景资源
8000元. 青云路 沿江街铺 17～20元 m 2 4000~4500 元 m 2 80% 主要以餐饮店、个体广告 制作公司 雄州大道 南雄的市中心,配套 完善 50～55元 m 2 9000元 m 2 90% 以超市、药店、电讯业、 餐饮业为主，辅业便利店 沿江西路 新城区沿江路 15～25元 m 2 - 60% 商铺受限于新城区，商铺 价值相对没有老区大。 林荫西路 老诚区，尚未规划 5~10元 m 2 - 60% 以保健按摩、便利店、小 吃店为主。未来规划升值 空间大。 雄州中路 位于323过道 6~20元 m 2 - 70% 以建材为主,商业分布尚 未规划，未来升值空间大 1、专业市场类型较少 所谓专业市场是指专门经营某类商品的集中场所，经营面积一般在5000平米以上，南雄市目 前的专业市场缺乏相应的规模经营，没有以南雄相匹配的专业市场，同时也反映出这一市场 还存在巨大潜力。 2、没有真正意义上的超级市场 集购物、休闲、娱乐于一体的超级市场在国内许多大、中型城市纷纷兴起，但南雄市似乎还 没有受到潮流的影响，虽然南雄特殊的地理位置以及地形特点使其成为一个非常有个性的城 市（烟草业发展迅速），因此超级市场或者南雄式的超级市场是我们定位的考虑方向之一。 与南雄相隔不远的始兴县城，其超级市场的运作和打造就非常有规模和档次，这就给到合作 商家一个信息，未来潜在的升值空间非常大。 三、商圈分析 1、优势分析 是目前南雄市规划设计和建设最好的商业中心； 充足的停车位； 项目体量大，可以容纳多种业态组合，发挥业态互补的优势； 拥有极好的江景资源
2、劣势分析 新老城区的改造还在规划中，未来新火车站的建立稍微偏离华都， 消费目标群体还需要培有。 3、机会 南雄大型超市极少，现有的超市鸣客隆（档次不高）生意一般 居民人均收入较高，具有较强的消费能力： 专业市场稀缺，有规模的专业市场基本上是空白： 生态居住区的日益成熟将引发大量消费需求： 新城改造和规划提高片区知名度和增加人流量 4、威胁 受到市中心各大商业的竞争威胁： 新老城区的规划尚在规划中，南雄成熟片区的商图对华都的消费群体的分流冲击大： 四、物业定位 一楼规划图 二楼规划平面图
2、劣势分析 新老城区的改造还在规划中，未来新火车站的建立稍微偏离华都； 消费目标群体还需要培育。 3、机会 南雄大型超市极少，现有的超市粤客隆（档次不高）生意一般； 居民人均收入较高，具有较强的消费能力； 专业市场稀缺，有规模的专业市场基本上是空白； 生态居住区的日益成熟将引发大量消费需求； 新城改造和规划提高片区知名度和增加人流量。 4、威胁 受到市中心各大商业的竞争威胁； 新老城区的规划尚在规划中，南雄成熟片区的商圈对华都的消费群体的分流冲击大； 四、物业定位 一楼规划图 二楼规划平面图
楼A坐作建航积为：6237 1、以大型超市为主导的购物、餐饮、娱乐一站式消费商城（整层出租为主，结合分割销售） 1)定位思路 南雄缺少大型综合超市，而对于大超市的需求又非常迫切： 南雄是个注重生活质量，讲求安逸生活的城市，因此对餐饮、休闲、娱乐消费比例较高 2、以大型超市为主导的购物、美食中心，休闲、糗乐消费商城（租售结合） 1)定位思路 华都广场采取租售结合的方式，其中二层引入大型超市，另外底层则分割出售 2)引入业态及租售形式 底层分割出售，引入业态为特色餐饮，精品品牌入驻： 二层出租或出售，引入业态为大型超市。 五、招商策略 超市招商四项方针：租售结合、资源共享、联营机制、合作共赢 ①租售结合 整个项目采用租售结合的模式体现： 1、一楼（以精品单体店为主，商铺只租不售）
1、以大型超市为主导的购物、餐饮、娱乐一站式消费商城（整层出租为主，结合分割销售） 1）定位思路 南雄缺少大型综合超市，而对于大超市的需求又非常迫切； 南雄是个注重生活质量，讲求安逸生活的城市，因此对餐饮、休闲、娱乐消费比例较高； 2、以大型超市为主导的购物、美食中心,休闲、娱乐消费商城（租售结合） 1）定位思路 华都广场采取租售结合的方式，其中二层引入大型超市，另外底层则分割出售 2）引入业态及租售形式 底层分割出售，引入业态为特色餐饮，精品品牌入驻； 二层出租或出售，引入业态为大型超市。 五、招商策略 超市招商四项方针：租售结合、资源共享、联营机制、合作共赢 ① 租售结合 整个项目采用租售结合的模式体现： 1、一楼（以精品单体店为主，商铺只租不售）