项目费用管理 杨敏 yangminxp@163.com
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主要内容 项目费用管理概述 资源规均 费用估算 费用预算 ■费用控制
2 主要内容 ◼ 项目费用管理概述 ◼ 资源规划 ◼ 费用估算 ◼ 费用预算 ◼ 费用控制
项目费用管理概述 ■基本概念 ■目标 主要过程 工作分解结构、账目编码、会讣科目表
3 项目费用管理概述 ◼ 基本概念 ◼ 目标 ◼ 主要过程 ◼ 工作分解结构、账目编码、会计科目表
基本概念 项目费用( Project Cost) 广义:是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总 和。一般包括:项目决策费用、招标费用、勘察 设计费用、项目运行费用等。 狭义:项目费用仅仅是指项目运行费用。 项目费用管理( Project Cost Management 就是在已批准的预算范围内,确保项目完成。 Tps:有关资料显示,在项目总费用中,运行费用一般占总费用的 90%以上,因此除非特殊说明,我们从狭乂的角度理解项目费用
4 基本概念 ◼ 项目费用（Project Cost） 广义：是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总 和。一般包括：项目决策费用、招标费用、勘察 设计费用、项目运行费用等。 狭义：项目费用仅仅是指项目运行费用。 ◼ 项目费用管理(Project Cost Management) 就是在已批准的预算范围内，确保项目完成。 Tips：有关资料显示，在项目总费用中，运行费用一般占总费用的 90%以上，因此除非特殊说明，我们从狭义的角度理解项目费用
基本概念 项目费用计判 ˇ项目费用管理计:在费用估算阶段完成,指导 如何管理费用偏差,是项目整体讣划的一部分。 费用基准计划:在费用预算阶段完成的,反映的 是按时间变化的预算状况。用于测量和监控项目 费用的执行情况,一般表现为一条S曲线。如下
5 基本概念 ◼ 项目费用计划 ✓ 项目费用管理计划：在费用估算阶段完成，指导 如何管理费用偏差，是项目整体计划的一部分。 ✓ 费用基准计划：在费用预算阶段完成的，反映的 是按时间变化的预算状况，用于测量和监控项目 费用的执行情况，一般表现为一条S曲线。如下 图