■2、按战略制定者层次分类: 1)战略计划(方向) 关于组织总体目标和寻求环境地位的计划。 2)战术计划(业务) 在战略计划基础上,关于组织特定部门的工作 计划。 3)作业计划(操作 特定部门或个人的具体行动计划
2、按战略制定者层次分类： 1）战略计划（方向） 关于组织总体目标和寻求环境地位的计划。 2）战术计划（业务） 在战略计划基础上，关于组织特定部门的工作 计划。 3）作业计划（操作） 特定部门或个人的具体行动计划
■3、按明确性分类 1)指导性计划 ■指出重点,但不把管理者限定在具体目标或 特定行动方案上 ■2)指令性计划 ■具有明确规定目标的计划,具有强制性
3、按明确性分类 1）指导性计划 指出重点，但不把管理者限定在具体目标或 特定行动方案上。 2）指令性计划 具有明确规定目标的计划，具有强制性
■4、按计划时间分类: 1)长期计划 ■期限3-5年或以上的计划。 12)中期计划 ■期限1-3年的计划,长期计划的阶段化和具体 ■3)短期计划 ■期限1年以内的计划,日常活动的指南
4、按计划时间分类： 1）长期计划 期限3-5年或以上的计划。 2）中期计划 期限1-3年的计划，长期计划的阶段化和具体 化。 3）短期计划 期限1年以内的计划，日常活动的指南
■5、按计划的内容分类: 1)综合计划 涉及组织内部众多部门和方面的活动,具综合 性、系统性。 2)专业计划 涉及组织内部某个部或某项活动的计划, 为职能性计划
5、按计划的内容分类： 1）综合计划 涉及组织内部众多部门和方面的活动，具综合 性、系统性。 2）专业计划 涉及组织内部某个部门或某项活动的计划， 为职能性计划
16、按企业职能分类: 1)销售计划 2)生产计划 3)供应计划 4)财务计划 5)人力资源计划 6)产品开发计划
6、按企业职能分类： 1）销售计划 2）生产计划 3）供应计划 4）财务计划 5）人力资源计划 6）产品开发计划