第六章 人员的招聘与选拔
人员的招聘与选拔 第六章
6.1招聘概述 6.11招聘的概念 招聘是现代组织管理过程中一项重要的工作,是 人力资源管理活动的基础,它直接关系到组织各 级人员的质量和各项工作的顺利开展 6.12招聘与选拔的联系和区别 6.14评价招聘工作的标准 (1)有效性。 (2)可靠性。 (3)客观性。 (4)广博性
6.1招聘概述 6.1.1 招聘的概念 招聘是现代组织管理过程中一项重要的工作，是 人力资源管理活动的基础，它直接关系到组织各 级人员的质量和各项工作的顺利开展。 6.1.2招聘与选拔的联系和区别 6.1.3招聘的重要性 6.1.4评价招聘工作的标准 ◆ （1）有效性。 ◆ （2）可靠性。 ◆ （3）客观性。 ◆ （4）广博性
招聘的阶段 招聘 招募 选拔 录用
招聘的阶段 招聘 招募 选拔 录用
6.2招聘与选拔的程序 人员招聘的基本程序可分为以下四 阶段: 第一阶段:分析工作,确定岗位任务与人 员素质要求。 第二阶段:找到职位申请者 第三阶段:从职位申请者那里得到信息 第四阶段:人员招聘的决策
6.2 招聘与选拔的程序 人员招聘的基本程序可分为以下四 阶段： 第一阶段：分析工作，确定岗位任务与人 员素质要求。 第二阶段：找到职位申请者。 第三阶段：从职位申请者那里得到信息。 第四阶段：人员招聘的决策
招聘的程序 招聘计划 人力资源 招募 时间 计划工作 岗位 了解市场 说明书 发布信息 任职资格 接受申请 评价 选拔 程序 初步审查 技能 面试 效率 其它测试
招聘的程序 人力资源 计划工作 说明书 评价 程序 技能 效率 录用 作出决策 发出通知 招聘计划 时间 岗位 人数 任职资格 选拔 初步审查 面试 其它测试 招募 了解市场 发布信息 接受申请