综合计划的制定 综合计划的制定程序 步骤一:确定计划期内每一单位计划期的市场需求 步骤二:确定初步方案 步骤三:制定可行的综合计划 步骤四:批准综合计划
6 二、 综合计划的制定 综合计划的制定程序 步骤一：确定计划期内每一单位计划期的市场需求 步骤二：确定初步方案 步骤三：制定可行的综合计划 步骤四：批准综合计划
综合计划的制定 制定综合计划的优化方法 (一)图表法 假设条件 1、每一单位期内正常生产能力Rt,加班生产能力0Tt,外协量 St,均有一定限制 2、每一单位期内预测需求量已知 3、全部成本与产量呈线性关系
8 二、 综合计划的制定 制定综合计划的优化方法 （一）图表法 假设条件： 1、每一单位期内正常生产能力Rt，加班生产能力OTt，外协量 St，均有一定限制 2、每一单位期内预测需求量已知 3、全部成本与产量呈线性关系
综合计划的制定 例:某油漆公司,需求预测和有关成本数据如表,第3季度为 需求高峰,另外期初库存250千加仑,希望期末库存300千加仑 。每季最大加班能力为该季正常生产能力的20%,外协提供均 为200千加仑,不允许任务积压(订单延误)和库存缺货情况 下综合计划
9 二、 综合计划的制定 例：某油漆公司，需求预测和有关成本数据如表，第3季度为 需求高峰，另外期初库存250千加仑，希望期末库存300千加仑 。每季最大加班能力为该季正常生产能力的20%，外协提供均 为200千加仑，不允许任务积压（订单延误）和库存缺货情况 下综合计划
、综合计划的制定 需水测(单位千加仑) 季度 合计 需求D 300 850 1500 350 3000 成本数据 单位产品的库存成本0.3元/季度h单位产品的正常生产成本1元r 单位产品的加班生产成本150元c单位产品的外协成本190元s 生产能力计划 季度 2 4 正常生产 450 450 750 450R 加班生 90 90 150 0 OT 外协 200 200 200 200S10
10 二、 综合计划的制定 需求预测（单位千加仑） 季度 1 2 3 4 合计 需求 D 300 850 1500 350 3000 成本数据 单位产品的库存成本 0.3元/季度h 单位产品的正常生产成本1元 r 单位产品的加班生产成本1.50元c 单位产品的外协成本1.90元 s 生产能力计划 季度 1 2 3 4 正常生产 450 450 750 450 R 加班生产 90 90 150 90 OT 外协 200 200 200 200 S