§7.1PERT网络图 第七章计划评审方 16 法和关键路线法 3、各项作业间的几种关系及图上表示方法 (1)作业a结束后可以开始b,c； (2)作业c在a,b结束后才可以开始； (3)作业a,b结束后可以开始c,d； (1) (4)作业c在a结束后即可以开始，d在a,b结束后才 可以开始。 a b 2 (2 4
第七章 计划评审方 法和关键路线法 16 3、各项作业间的几种关系及图上表示方法 （1）作业 a 结束后可以开始 b, c ； （2）作业 c 在 a,b 结束后才可以开始； （3）作业 a,b 结束后可以开始 c,d ； （4）作业 c 在 a 结束后即可以开始， d 在 a,b 结束后才 可以开始。 2 1 4 3 a b c 2 1 4 3 a b c 5 2 1 4 3 a b c d (1) (2) (3) 5 2 1 4 3 a b c d 6 (4) §7.1 PERT 网络图
§7.1PERT网络图 第七章计划评审方 17 法和关键路线法 4、PERT网络图中不允许出现回路。 3 解决方法：取消某一道作业
第七章 计划评审方 法和关键路线法 17 4、PERT 网络图中不允许出现回路。 1 2 3 解决方法：取消某一道作业。 §7.1 PERT 网络图
§7.1 PERT网络图 第七章计划评审方 18 法和关键路线法 5、PERT网络图的布局一般是从左到右，从上到下，尽量避 免箭线交叉。 a
第七章 计划评审方 法和关键路线法 18 5、PERT 网络图的布局一般是从左到右，从上到下，尽量避 免箭线交叉。 §7.1 PERT 网络图
§7.1PERT网络图 第七章计划评审方 19 法和关键路线法 三、PERT网络图的绘制步骤 (1)任务的分解一总图、分图、生产作业图 #一个任务首先要分解成若干项工作，并分析清楚 这些工作之间工艺上和组织上的联系及制约关系。 确定各工作的先后顺序，列出工作项目明细表
第七章 计划评审方 法和关键路线法 19 （1）任务的分解——总图、分图、生产作业图 一个任务首先要分解成若干项工作，并分析清楚 这些工作之间工艺上和组织上的联系及制约关系。 确定各工作的先后顺序，列出工作项目明细表。 三、PERT网络图的绘制步骤 §7.1 PERT 网络图
§7.1PERT网络图 第七章计划评审方 20 法和关键路线法 三、PERT网络图的绘制步骤 (1)任务的分解—总图、分图、生产作业图 任务分解注意事项： ·不同单位执行的作业要分开； ·完成时间不同的作业要分开； ·使用不同设备、器材的作业要分开； ·工作方法不同的作业要分开； 实施区域不同的作业要分开
第七章 计划评审方 法和关键路线法 20 • 不同单位执行的作业要分开； • 完成时间不同的作业要分开； • 使用不同设备、器材的作业要分开； • 工作方法不同的作业要分开； • 实施区域不同的作业要分开。 （1）任务的分解——总图、分图、生产作业图 三、PERT网络图的绘制步骤 任务分解注意事项： §7.1 PERT 网络图