复习思考氨 ■怎样理解管理的搋念? 管理的职能有哪些? ■管理者的技能包括鄂些? ■如何理解管理既是具有科学性,又具有艺 术性?
复习思考题 ◼ 怎样理解管理的概念？ ◼ 管理的职能有哪些？ ◼ 管理者的技能包括哪些？ ◼ 如何理解管理既是具有科学性，又具有艺 术性？
第二讲管理理论与实残的侧重点 侧重于提高敌率的主题( do the things right) 分工与生产敛率 ■科学管理理论(泰勒—科学管理之父) 工作定额管理 能力与工作相适应原理 标准化原理 差别记件付酬制 计划和执行相分离原则
第二讲 管理理论与实践的侧重点 ▪ 分工与生产效率 ▪ 科学管理理论 （泰勒—科学管理之父） 侧重于提高效率的主题（do the things right) • 工作定额管理 • 能力与工作相适应原理 • 标准化原理 • 差别记件付酬制 • 计划和执行相分离原则
*科学管理的贡献 第一次使管理由经验上升为科学 饼讲求致率的优化思想和调查研宪 的科学方法 科学管理的贡献 竖持“经济人”的假设 重视技术因素不重视人群社会因素 没有解决企业整体的经营管理闷题
* 科学管理的贡献 • 第一次使管理由经验上升为科学 • 讲求效率的优化思想和调查研究 的科学方法 * 科学管理的贡献 • 坚持“经济人”的假设 • 重视技术因素,不重视人群社会因素 • 没有解决企业整体的经营管理问题
泰勒的追随者 吉尔布雷斯夫(动作研宪)和甘特 管理斛学理论 20世纪70年代:伯波
泰勒的追随者： 吉尔布雷斯夫妇（动作研究）和甘特 ▪ 管理科学理论 20世纪70年代：伯法
改进组织敌率 法约尔(经营管理之父) 段营 枝术商业财务安全会计管理 活动活动活动||活动|活动活动 生产购买筹集和 财产清点计划 制造销售最适当 组织 加工爱换地利用 统计 指捍 资本 其他 快 控制
◼ 改进组织效率 法约尔（经营管理之父） 经营 技术 活动 商业 活动 财务 活动 安全 活动 会计 活动 管理 活动 生产 制造 加工 购买 销售 交换 筹集和 最适当 地利用 资本 财产清点 成本 统计 其他 计划 组织 指挥 协调 控制