问题： 1、从以上案例，分析计划和控制二者之间的关系如何？ 2、其他什么样的计划可用于组织的控制？ 参考答案： 1、计划和控制是一个问题的两个方面。管理人员首先要制定计划，计划又是评定行动及 其效果是否符合需要的标准。计划越明确、全面和完整，控制效果也就越好。没有计划就无 法衡量行动是否偏离计划，更谈不上纠正偏差。因此，计划是控制的前提。 2、苹果公司也可以采用业务预算、财务预算、专门预算、亲自观察、报告、比率分析法 和管理审计等形式对组织运行进行控制。 第二节计划的类型 一、填空题 1、作为经济组织，企业业务计划包括产品开发、物资采购、仓储后勤、( )、( 等内容。 答案：生产作业、销售促进 2、战略计划的显著地两个特点是( )和( 答案：长期性、整体性 3、在实践工作中，程序往往表现为( 答案：组织的规章制度 4、最简单形式的计划是( 答案：规则 5、( )决定组织的性质，是决定此组织区别于彼组织的标志 答案：目的或使命 6、预算是一份用( )表示预期结果的报表 答案：数字 7、目标结构描述了组织中个层次目标间的( 答案：协作关系 二、单项选择题 1、根据计划的明确性，可以把计划分类为() A长期计划和短期计划
问题： 1、从以上案例，分析计划和控制二者之间的关系如何？ 2、其他什么样的计划可用于组织的控制？ 参考答案： 1、计划和控制是一个问题的两个方面。管理人员首先要制定计划，计划又是评定行动及 其效果是否符合需要的标准。计划越明确、全面和完整，控制效果也就越好。没有计划就无 法衡量行动是否偏离计划，更谈不上纠正偏差。因此，计划是控制的前提。 2、苹果公司也可以采用业务预算、财务预算、专门预算、亲自观察、报告、比率分析法 和管理审计等形式对组织运行进行控制。 第二节 计划的类型 一、填空题 1、作为经济组织，企业业务计划包括产品开发、物资采购、仓储后勤、（ ）、（ ） 等内容。 答案：生产作业、销售促进 2、战略计划的显著地两个特点是（ ）和（ ）。 答案：长期性、整体性 3、在实践工作中，程序往往表现为（ ） 答案：组织的规章制度 4、最简单形式的计划是（ ） 答案：规则 5、（ ）决定组织的性质，是决定此组织区别于彼组织的标志 答案：目的或使命 6、预算是一份用（ ）表示预期结果的报表 答案：数字 7、目标结构描述了组织中个层次目标间的（ ） 答案：协作关系 二、单项选择题 1、根据计划的明确性，可以把计划分类为（ ） A.长期计划和短期计划
B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序化计划 E综合性计划和专项计划 答案：C 2、程序的实质是对所要进行的活动规定时间顺序，因此，程序也是一种（) A.工作步骤 B计划前提条件 C规划工作 D.规章制度 E预算 答案：C 3、计划期限长短应是以能实现或有足够的可能性实现其承诺的()为准绳 A任务 B工作量 C宗旨 D.定额 E.目标 答案：B 4、基本建设计划、新产品的开发计划等属于哪个计划？() A.专项计划 B.综合计划 C.财务计划 D.具体性计划 E.生产计划 答案：E 5、与长期的战略性计划有关的计划是()计划。 A上层管理 B.中层管理 C基层管理
B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序化计划 E.综合性计划和专项计划 答案：C 2、程序的实质是对所要进行的活动规定时间顺序，因此，程序也是一种（ ） A.工作步骤 B.计划前提条件 C.规划工作 D.规章制度 E.预算 答案：C 3、计划期限长短应是以能实现或有足够的可能性实现其承诺的（ ）为准绳 A.任务 B 工作量 C.宗旨 D.定额 E.目标 答案：B 4、基本建设计划、新产品的开发计划等属于哪个计划？（ ） A.专项计划 B.综合计划 C.财务计划 D.具体性计划 E.生产计划 答案：E 5、与长期的战略性计划有关的计划是( )计划。 A.上层管理 B.中层管理 C.基层管理