管理模式的发展形成的格局 在自然经济低生产力水平阶段，与之相协调的是以行 政管理为主的古代管理思想；在经济发展进入了下一 个阶段后，现代管理思想开始出现；在更高生产力水 平阶段，各国形成了各自独特的管理模式
¾ 在自然经济低生产力水平阶段，与之相协调的是以行 在自然经济低生产力水平阶段，与之相协调的是以行 政管理为主的古代管理思想；在经济发展进入了下一 政管理为主的古代管理思想；在经济发展进入了下一 个阶段后，现代管理思想开始出现；在更高生产力水 个阶段后，现代管理思想开始出现；在更高生产力水 平阶段，各国形成了各自独特的管理模式。 平阶段，各国形成了各自独特的管理模式。 管理模式的发展形成的格局 管理模式的发展形成的格局
管理原则与理念比较 ■以“法”为中心的美国管理模式 以“理”为中心的日本逻辑管理 ■以“情”为特质的中国管理哲理
管理原则与理念比较 管理原则与理念比较 以 “ 法 ”为中心的美国管理模式 为中心的美国管理模式 以 “ 理 ”为中心的日本逻辑管理 为中心的日本逻辑管理 以 “ 情 ”为特质的中国管理哲理 为特质的中国管理哲理
以“法”为中心的美国管理模式 美国管理模式中表现的是一种西方科学主义的文化背景。科学主义思维 的基本要求就是依靠法规、条例来进行管理，其五大原则就是：精确、 量化、分解、逻辑和规范，其所制定的管理模式是强化规则、秩序和逻 辑程序，以制度为中心，以防范为特征。 美国管理中防范性特征主要来源于罗马天主教的“原罪”意识，认为人 都会有“偷懒动机”和“搭便车”行为，即自已少干而让他人多干的动 机。由此，公司治理机构充分体现其制约和被制约、监督和被监督、激 励和被激励的关系，从而使美国管理带有强烈的防范性特征。 美国式的西方管理提供了科学管理的绝大部分部内容：行为科学管理中 属于“独立人”方面的全面内容，现代管理系统中的计算机、数学模 型、新科学管理方法的大部分内容
¾ 美国管理模式中表现的是一种西方科学主义的文化背景。科学主义思维 的基本要求就是依靠法规、条例来进行管理，其五大原则就是：精确、 量化、分解、逻辑和规范，其所制定的管理模式是强化规则、秩序和逻 辑程序，以制度为中心，以防范为特征。 ¾ 美国管理中防范性特征主要来源于罗马天主教的“原罪”意识，认为人 都会有“偷懒动机”和“搭便车”行为，即自己少干而让他人多干的动 机。由此，公司治理机构充分体现其制约和被制约、监督和被监督、激 励和被激励的关系，从而使美国管理带有强烈的防范性特征。 ¾ 美国式的西方管理提供了科学管理的绝大部分部内容：行为科学管理中 属于“独立人”方面的全面内容，现代管理系统中的计算机、数学模 型、新科学管理方法的大部分内容。 以“法”为中心的美国管理模式 为中心的美国管理模式
以“理为中心的日本逻辑管理 日本的管理理性由三大要素组成，即生存理性、危机理性和人文理性， 从而使日本民族具有强烈的理性精神，在管理上走出了自已独特的道 路。表现为20世纪50年代初期日本式管理由“三个不足”而形成三大特 点，即由市场饱和而形成战略管理特点，由质量低劣形成质量制胜战 略，而人才奇缺使日本管理一开始就注重管理中人才的培养和人力资源 的开发。 日本民族的这种理性精神使得它对一切先进的东西都能具有一种认同 感。他们的理性使他们看到了自己的不足，看到他人长处，同时对任何 外来的文化不采取盲从态度，信奉“存在即合理”的原则。但是由于他 们历史上几乎一切有价值的东西都是外来的，这就使得日本成为一个特 别看重利益的民族，他们并不看重情感精神之类的文化遗产，而只有这 种遗产确实给他们带来现实利益时才会去重视
¾ 日本的管理理性由三大要素组成，即生存理性、危机理性和人文理性， 从而使日本民族具有强烈的理性精神，在管理上走出了自己独特的道 路。表现为20世纪50年代初期日本式管理由“三个不足”而形成三大特 点，即由市场饱和而形成战略管理特点，由质量低劣形成质量制胜战 略，而人才奇缺使日本管理一开始就注重管理中人才的培养和人力资源 的开发。 ¾ 日本民族的这种理性精神使得它对一切先进的东西都能具有一种认同 感。他们的理性使他们看到了自己的不足，看到他人长处，同时对任何 外来的文化不采取盲从态度，信奉“存在即合理”的原则。但是由于他 们历史上几乎一切有价值的东西都是外来的，这就使得日本成为一个特 别看重利益的民族，他们并不看重情感精神之类的文化遗产，而只有这 种遗产确实给他们带来现实利益时才会去重视。 以“理”为中心的日本逻辑管理 为中心的日本逻辑管理
以“情”为特质的中国管理哲理 中国以“情”为纽带的管理在现代化管理中产生了极大的影响。 首先，由于沟通频率的提高而增加了群体内部成员的认同感； ~其次，表现为组织的整合功能强。由于其内协效应高而导致实现 目标的力量集中，从而减少了阻力，更有利于目标的实现； >第三，部门之间的协调成本和费用也会降低，并使各部门之间产 生互补效应，有利于整个公司和企业的整体功能的发挥。 以“情”为纽带的管理模式，由于内部情感交流频繁，成员之间 认同效应高，易于采取一致的行动，从而减少成员间的协调成 本，提高管理效益
¾ 中国以“情”为纽带的管理在现代化管理中产生了极大的影响。 ¾ 首先，由于沟通频率的提高而增加了群体内部成员的认同感； ¾ 其次，表现为组织的整合功能强。由于其内协效应高而导致实现 目标的力量集中，从而减少了阻力，更有利于目标的实现； ¾ 第三，部门之间的协调成本和费用也会降低，并使各部门之间产 生互补效应，有利于整个公司和企业的整体功能的发挥。 ¾ 以“情”为纽带的管理模式，由于内部情感交流频繁，成员之间 认同效应高，易于采取一致的行动，从而减少成员间的协调成 本，提高管理效益。 以“情”为特质的中国管理哲理 为特质的中国管理哲理