(二)人员素质测评 1.人员素质测评的定义 C人员素质测评,是指测评主体从特定 的人力资源管理目的出发,运用各种 测量技术,收集受测人在主要活动领 域中的表征信息,对人的素质进行全 面系统的评价
（二）人员素质测评 • 1．人员素质测评的定义 C人员素质测评，是指测评主体从特定 的人力资源管理目的出发，运用各种 测量技术，收集受测人在主要活动领 域中的表征信息，对人的素质进行全 面系统的评价
人员素质测评的组成 一是测评主体采用科学的方法,收 集被测评者在主要活动领域中的表 征信息 二是采用科学的方法,针对人力资 源管理的某一目标做出量值与价值 判断,或者直接从表征信息中引发 与推断出某些素质特性
人员素质测评的组成 • 一是测评主体采用科学的方法，收 集被测评者在主要活动领域中的表 征信息 • 二是采用科学的方法，针对人力资 源管理的某一目标做出量值与价值 判断，或者直接从表征信息中引发 与推断出某些素质特性
2.人员素质测评的特点 (1)人员素质测评主要是心理测量,而 不是物理测量。 (2)人员素质测评是抽样测评,而不是 具体测量。 (3)人员素质测评是相对测量,而不是 绝对测量。 (4)人员素质测评是间接测量,而不是 直接测量
2．人员素质测评的特点 • （1）人员素质测评主要是心理测量，而 不是物理测量。 • （2）人员素质测评是抽样测评，而不是 具体测量。 • （3）人员素质测评是相对测量，而不是 绝对测量。 • （4）人员素质测评是间接测量，而不是 直接测量
、人员素质测评的理论基础 (-)岗位差异原理 (二)个体差异原理 (三)人岗匹配原理 四)量化原理
二、人员素质测评的理论基础 • （一）岗位差异原理 • （二）个体差异原理 • （三）人岗匹配原理 • （四）量化原理
三、人员素质测评的作用 (一)为员工招聘提供依据 (二)为员工使用提供依据 (三)为员工培训提供依据 四)为员工晋升提供依据
三、人员素质测评的作用 • （一）为员工招聘提供依据 • （二）为员工使用提供依据 • （三）为员工培训提供依据 • （四）为员工晋升提供依据