教学内容要点 对“企业战略”的不同理解 于安索夫“增长向量”及其应用 企业使命及其内容体糸 企业战略四要素
6 教学内容要点 对“企业战略”的不同理解 关于安索夫“增长向量”及其应用 企业使命及其内容体系 企业战略四要素
战略管理是整合性管理理论 是企业最高层次的管理理论
7 战略管理是整合性管理理论 是企业最高层次的管理理论
对“企业战略”的不同理 解 ●第一种理解:以安德鲁 明茨伯格为代表 第二种理解;以安索夫为代 ◆第三种理解:我们的观点
8 一、对“企业战略”的不同理 解 ⚫第一种理解：以安德鲁斯、 明茨伯格为代表 第二种理解：以安索夫为代表 第三种理解：我们的观点
(一)第一种理解:以安德鲁斯 明茨伯格为代表 安德鲁斯认为:战略是目标、意图或目 的,以及为达到这些目的而制定的主要 方针和计划的一种模式( a mode of decision)
9 （一）第一种理解：以安德鲁斯、 明茨伯格为代表 ⚫ 安德鲁斯认为：战略是目标、意图或目 的，以及为达到这些目的而制定的主要 方 针和计 划的 一种 模式(a mode of decision )
明茨伯格认为企业战略的5pS 1战略是一种计划(plan) 2战略是一种计策(poy) 3战略是一种模式( pattern) 4,战略是一种定位( position) 5战略是一种观念( perspective)
10 明茨伯格认为企业战略的５p ,S ： 1.战略是一种计划（plan） 2.战略是一种计策（ploy） 3.战略是一种模式（pattern） 4.战略是一种定位（position） 5.战略是一种观念（perspective）