第九章战略实施与组织结构 本章内容 ■企业组织的纵向分工结构 ■企业组织的横向分工结构 ■从∪型、M型、H型到∨型组织结构 ■企业战略与组织结构
1 第九章 战略实施与组织结构 本章内容 ◼ 企业组织的纵向分工结构 ◼ 企业组织的横向分工结构 ◼ 从U型、M型、H型到V型组织结构 ◼ 企业战略与组织结构
战略制定和战略实施的关糸 战略制定 好 坏 好 成功 摇摆 战略实施 坏艰难 失败
2 一、战略制定和战略实施的关系 战略制定 好 坏 好 成功 摇摆 战略实施 坏 艰难 失败
组织结构的构成要素 分工 ■整合
3 组织结构的构成要素 ◼分工 ◼整合
二、企业组织的纵向分工结构 (一)纵向分工结构的基本类型 1、高长型结构 2、扁平型结构
4 二、企业组织的纵向分工结构 （一）纵向分工结构的基本类型 １、高长型结构 ２、扁平型结构
(二)组织内部的管理问题 1、集权与分权 2、中层管理人员人数 3、信息传递 4、协调与激励
5 （二）组织内部的管理问题 １、集权与分权 ２、中层管理人员人数 ３、信息传递 ４、协调与激励