第一节人力资源开发涵义、作用与内容4）要员教育项目一为了使全体员工都能成为各工作岗位的专家而进行的项目。员工不论被派到何国何地都能适应当地的环境，都能立即开展工作，针对工作地域和职位高低不同而有所不同的教育训练班住友商事的开发育人体系，使许多员工成为优秀人才，做出了显著成绩，更帮助住友商事的发展如虎添翼
第一节 人力资源开发涵义、作用与内容 4）要员教育项目 ——为了使全体员工都能成为各工作岗位的专家而进行的项目。 员工不论被派到何国何地都能适应当地的环境，都能立即开展 工作，针对工作地域和职位高低不同而有所不同的教育训练班 住友商事的开发育人体系，使许多员工成为优 秀人才，做出了显著成绩，更帮助住友商事的发 展如虎添翼
第一节人力资源开发涵义、作用与内容五、人力资源开发的内容员工角度主要包括体能和智能开发，体能和智能是人力资源的基础。企业角度一主要包括数量开发（以招聘、引进、调动等方式满足企业的人力资源数量需求）、质量开发（通过教育培训方式，满足企业的人力资源质量需求）、结构开发（对各类人员的数量、能力、素质的需求进行全面系统地规划）、智力开发、技能开发和环境开发
第一节 人力资源开发涵义、作用与内容 五、人力资源开发的内容 ◆企业角度 ——主要包括数量开发（以招聘、引进、调动等方式满足企业 的人力资源数量需求）、质量开发（通过教育培训方式，满足 企业的人力资源质量需求）、结构开发（对各类人员的数量、 能力、素质的需求进行全面系统地规划）、智力开发、技能开 发和环境开发。 ◆员工角度 ——主要包括体能和智能开发，体能和智能是人力资源的基础
第二节人力资源开发的原则、程序与方式一、人力资源开发的原则系统性原则强化非智力开发原则人力资源能级原则持续性原则开发原则重要性原则可操作性原则
系统性原则 强化非智力开发原则 持续性原则 可操作性原则 能级原则 重要性原则 人力资源 开发原则 第二节 人力资源开发的原则、程序与方式 一 、人力资源开发的原则
第二节人力资源开发的原则、程序与方式二、人力资源开发的程序制定可行的行动计划时间表制定开发行动计划制定开发标准公司提供评估信息
第二节 人力资源开发的原则、程序与方式 二、人力资源开发的程序 制定可行的行动计划时间表 制定开发行动计划 制定开发标准 公司提供评估信息 4 3 2 1
第二节人力资源开发的原则、程序与方式三、人力资源开发方式正规教育项目人员测评在职体验人际互动在线学习
5 4 3 2 1 正规教育项目 人员测评 在职体验 人际互动 在线学习 三、人力资源开发方式 第二节 人力资源开发的原则、程序与方式