第十三章运动中的领导行为
第十三章 运动中的领导行为
第一节 领导概述 ⑧一、领导与领导者的概念 (一)领导的概念：领导就是运用各种影响力 带领、引导或鼓励下属为实现目标而努力的过 程，领导者就是在团队中发挥领导作用的人。 比较流行的表述如下：
第一节 领导概述 ❖ 一、领导与领导者的概念 （一）领导的概念:领导就是运用各种影响力 带领、引导或鼓励下属为实现目标而努力的过 程，领导者就是在团队中发挥领导作用的人。 比较流行的表述如下：
(1)领导作为组织导向行为，具备引导组织发 向的作用，其中包括制定目标、制定规范和用人 面； (2) 领导是一种统领和指引他人的行为过程； (3) 领导是对下属进行激动和鼓舞的一种行为 (4) 领号导是影响群体的活动使之实现目标的过程 (5)领导是两个人或者更多人之间的一种关系，在 这种关系中，影响力和权力不是均等分配的 (6)领导是对下属施加影响以完成它们的目标和任 务的过程
（1）领导作为组织导向行为，具备引导组织发展方 向的作用，其中包括制定目标、制定规范和用人方 面； （2）领导是 一种统领和指引他人的行为过程； （3）领导是对下属进行激励和鼓舞的一种行为 （4）领导是影响群体的活动使之实现目标的过程 （5）领导是两个人或者更多人之间的一种关系，在 这种关系中，影响力和权力不是均等分配的 （6）领导是对下属施加影响以完成它们的目标和任 务的过程
领导的分类： 按领导的权威基础可分为正式领导和非正式领导 (1)正式领导：正式领导是指，领导者 通过组织所赋子的职权来引导和影响所 属员工实现组织目标的活动过程
领导的分类： 按领导的权威基础可分为正式领导和非正式领导 （1）正式领导：正式领导是指，领导者 通过组织所赋予的职权来引导和影响所 属员工实现组织目标的活动过程
(2) 非正式领导：非正式领导是指，领 导者不是靠组织所赋子的职权，而靠其 自身的特长而产生的实际影响力进行的 领号导活动
（2）非正式领导：非正式领导是指，领 导者不是靠组织所赋予的职权，而靠其 自身的特长而产生的实际影响力进行的 领导活动