工资制度 岗位技能工资制 ■工资构成技能工资 岗位工资 ■决定因素劳动技能 劳动责任 劳动强度 劳动条件 ■确定方法科学测定:劳动写实、能量代谢测定、毒害物 质测定、数理统计、计算和分析等 >民意评价
岗位技能工资制 ◼ 工资构成 ➢ 技能工资 ➢ 岗位工资 ◼决定因素 ➢ 劳动技能 ➢ 劳动责任 ➢ 劳动强度 ➢ 劳动条件 ◼确定方法 ➢ 科学测定：劳动写实、能量代谢测定、毒害物 质测定、数理统计、计算和分析等 ➢ 民意评价 工资制度
工资制度 岗位等级工资制 岗位工资制+等级工资制 提成工资制 形式■创值提成 除本分成 ■“保本开支,见利分成” 要素确定适当的提成指标; ■确定恰当的提成方式(全额提成、超额提成) 确定合理的提成比例
岗位等级工资制 岗位工资制 + 等级工资制 提成工资制 ◼创值提成 ◼除本分成 ◼“保本开支，见利分成” ◼确定适当的提成指标； ◼确定恰当的提成方式（全额提成、超额提成） ◼确定合理的提成比例 形式 三要素 工资制度
工资制度 结构工资制 ■基础工资 ■职务(岗位、技术)工资 ■年功工资 ■奖励工资(奖金、业绩工资,效益工资)
结构工资制 ◼ 基础工资 ◼ 职务（岗位、技术）工资 ◼ 年功工资 ◼ 奖励工资（奖金、业绩工资，效益工资） 工资制度
工资制度 薪点工资制 含义在岗位评价的基础上,用点数和点值来确定职工的工资。 点值企业、部门实绩挂钩,通过量化考核确定职工实际劳 动报酬州。 ■特点工资标准用薪点数表示 申点值取决于经济效益 薪点数构基本点(生活保障点) 成(例)中岗位劳动要素点(随岗位变化) 申个人技能点(素质点):技能等级点、学历点、兼会工 种点 申积累贡献点(动态点):工龄点、考评升级点、奖劢晋 级点
在岗位评价的基础上，用点数和点值来确定职工的工资。 点值企业、部门实绩挂钩，通过量化考核确定职工实际劳 动报酬。 ◼含义 工资标准用薪点数表示 点值取决于经济效益 ◼特点 ◼薪点数构 成（例） 基本点（生活保障点） 岗位劳动要素点（随岗位变化） 个人技能点（素质点）：技能等级点、学历点、兼会工 种点 积累贡献点（动态点）：工龄点、考评升级点、奖励晋 级点 薪点工资制 工资制度
薪点工资制 ■分配公式申工资收入=薪点数×点值×车间挂率×工段挂率x班组挂 (例) 率x个人挂率+其它收入(中夜班费、交通费等) 申车间(工段、班组、个人)挂率=某一车间当月考核 得分(工段、班组、个人)/本部门所有车间当月考核 得分的平均值(工段、班组、个人) 特点申工资分配直接与企业效益和职工个人的劳动成果挂钩 客观地反映职工的劳动差别 申可促进职工学习技术,一专多能,勇挑重担 申通过量化考核,对职工形成压力和动力 申把各类津贴和奖金纳入职工的薪点数中,逐步做到了 收入工资化,便于管理
◼分配公式 （例） 工资收入=薪点数点值车间挂率工段挂率班组挂 率个人挂率+其它收入（中夜班费、交通费等） 车间（工段、班组、个人）挂率=某一车间当月考核 得分（工段、班组、个人）/本部门所有车间当月考核 得分的平均值（工段、班组、个人） ◼特点 工资分配直接与企业效益和职工个人的劳动成果挂钩 客观地反映职工的劳动差别 可促进职工学习技术，一专多能，勇挑重担 通过量化考核，对职工形成压力和动力 把各类津贴和奖金纳入职工的薪点数中，逐步做到了 收入工资化，便于管理 薪点工资制