激励工资 实行激励工资时应注意的问题 ■激励工资和基本工资比重要适当 ■激励工资所诱发的“替代效应” ■激励制度的可行性
实行激励工资时应注意的问题 ◼激励工资和基本工资比重要适当 ◼激励工资所诱发的“替代效应” ◼激励制度的可行性 激励工资
浮动工资 职工工资的一部分或全部是浮动分配的,其直接依据是职 工个人的劳动贡献大小、企业经营状况和经济效益 具体形式 工资浮动 ■浮动升级 ■浮动工资标准
浮动工资 职工工资的一部分或全部是浮动分配的，其直接依据是职 工个人的劳动贡献大小、企业经营状况和经济效益。 ◼工资浮动 ◼浮动升级 ◼浮动工资标准 具体形式
工资制度 技术等级工资制 职务等级工资制 岗位工资制 岗位技能工资制 岗位等级工资制 提成工资制 结构工资制 薪点工资制 ◎保密工资制
工资制度 技术等级工资制 职务等级工资制 岗位工资制 岗位技能工资制 岗位等级工资制 提成工资制 结构工资制 薪点工资制 保密工资制
工资制度 技术等级工资制 ■劳动复杂程度 劳动繁重程度 ■劳动精确程度 工作责任大小 职务等级工资制 ■职务的重要性 ■责任大小 ■技术复杂程度
技术等级工资制 ◼劳动复杂程度 ◼劳动繁重程度 ◼劳动精确程度 ◼工作责任大小 职务等级工资制 ◼职务的重要性 ◼责任大小 ◼技术复杂程度 工资制度
工资制度 岗位工资制 ■要求 有明确的岗位分类 有严密的岗位劳动规范 劳动对象和生产工艺比较稳定 同一岗位内技术复杂程度基本一致 ■工资率技能要求、责任、劳动负荷、劳动条件 确定 岗一薪 ■好处 促进劳动组织结构的协调合理 管理简单
岗位工资制 ◼ 要求 ➢有明确的岗位分类 ➢有严密的岗位劳动规范 ➢劳动对象和生产工艺比较稳定 ➢同一岗位内技术复杂程度基本一致 ◼ 工资率 确定 ➢技能要求、责任、劳动负荷、劳动条件 ➢一岗一薪 ◼好处 ➢促进劳动组织结构的协调合理 ➢管理简单 工资制度