第六章企业经营战略方案的评价与选择企业经营战略方案的评价1、评价的方法要点：评价的核心是围绕企业产品与市场进行分析。（1）市场增长一市场占有率矩阵（波士顿矩阵：p223一227。适合于多种经营的大公司分析
第六章 企业经营战略方案 的评价与选择 一 、企业经营战略方案的评价 1、评价的方法 要点：评价的核心是围绕企业产品与 市场进行分析。 （1）市场增长——市场占有率矩阵 （波士顿矩阵：p223－227。） 适合于多种经营的大公司分析
BCG方法的主要内容波士顿咨询公司是由B.Henderson在1963年创办的一家询公司，主要从事国际化战略和一般管理咨询，公司的使命是“ help leading corporationscreate and sustaincompetitiveadvantage"左边那张人们熟悉的图形堪称是公司的“标志”。）
（BCG方法的主要内容 波士顿咨询公司是由 B.Henderson在1963年创办 的一家咨询公司，主要从 事国际化战略和一般管理 咨询，公司的使命是 “help leading corporations create and sustain competitive advantage”。 左边那张人们熟悉的图形 堪称是公司的“标志”。）
（方法的产生波士顿咨询公司的创始人Henderson认为，企业可能生产很多种产品，但真正为企业带来收益的产品并不多，企业为了保持高收益，必须不断地调整产品结构。对于市场地域多元化的企业而言，市场的地域结构也需要不断调整。）
（方法的产生 • 波士顿咨询公司的创始人Henderson认 为，企业可能生产很多种产品，但真正为 企业带来收益的产品并不多，企业为了保 持高收益，必须不断地调整产品结构。 • 对于市场地域多元化的企业而言，市 场的地域结构也需要不断调整。）
（经营领域评价BCG方法使用市场增长率和相对市场份额来评价每个领域，并根据评价结果决定资源配置方向。由于评价结果可以被图示为一个矩形图，也被成为BCG矩阵
（经营领域评价 • BCG方法使用市场增长率和相对 市场份额来评价每个领域，并根据评 价结果决定资源配置方向。 • 由于评价结果可以被图示为一个 矩形图，也被成为BCG矩阵。）
BCG的增长一份额矩阵相对市场份额低高明星问号市场增长率高低现金牛狗
BCG 的增长-份额矩阵 相对市场份额 高 低 市 场 增 长 率 高 低 明星 问号 现金牛 狗