10 tactics that can help you make your organization an" employer of choice o Hire those with a development mind-set o Communicate expectations ● Assess gaps ● Provide motivation o Offer frequent developmental experiences o Provide ongoing feedback ● Reward progress ● Set an examp|e o Hold leaders accountable for developing their people o Develop effective coaches
10 tactics that can help you make your organization an "employer of choice" ⚫ Hire those with a development mind-set ⚫ Communicate expectations ⚫ Assess gaps ⚫ Provide motivation ⚫ Offer frequent developmental experiences ⚫ Provide ongoing feedback ⚫ Reward progress ⚫ Set an example ⚫ Hold leaders accountable for developing their people ⚫ Develop effective coaches
录用甄选 依据:求职者信息 ⊙知识、技能和能力 ⊙人格、兴趣和偏好 五种主要的品格类型 外向 ⊙稳重 ⊙随和 真诚 对经历的坦率
☺ 知识、技能和能力 ☺ 人格、兴趣和偏好 ◼依据：求职者信息 ☺ 外向 ☺ 稳重 ☺ 随和 ☺ 真诚 ☺ 对经历的坦率 五种主要的品格类型 录用——甄选
录用甄选 收集求职者信息的技术 申请表 ●书面考试 ●工作模拟 ●评价中心 面试 ●体格检查
◼收集求职者信息的技术 ⚫ 申请表 ⚫ 书面考试 ⚫ 工作模拟 ⚫ 评价中心 ⚫ 面试 ⚫ 体格检查 录用——甄选
信息收集技术 ■申请表 ●作:初始阶段筛选工具。 ●容:过去和现在的 工作经历、教育水平、教育内容、培训等 ●要求:只能要求申请人填写与工作内容有关的情况 ●问:精确性 注意:避免非法的或不适宜的问题
⚫ 作用：初始阶段筛选工具。 ⚫ 内容：过去和现在的 工作经历、教育水平、教育内容、培训等 ⚫ 要求：只能要求申请人填写与工作内容有关的 情况 ⚫ 问题：精确性 ⚫ 注意：避免非法的或不适宜的问题 ◼申请表 信息收集技术
中请表 申请表和个人简历的优缺点 申请表 个人简历 直接了当 开放式:有助创新 结构完整 允许申请人强调他认为重要的 限制了不必要的内容 东西 允许申请人点缀自己 易于评估 费用较小,容易做到 ⊙封闭式,限制创造性 ②允许申请人略去某些东西 制定和分发费用较贵 可以添油加醋 ②难以评估
申请表和个人简历的优缺点 申 请 表 ☺直接了当 ☺结构完整 ☺限制了不必要的内容 ☺易于评估 封闭式，限制创造性 制定和分发费用较贵 个人简历 ☺ 开放式：有助创新 ☺ 允许申请人强调他认为重要的 东西 ☺ 允许申请人点缀自己 ☺ 费用较小，容易做到 允许申请人略去某些东西 可以添油加醋 难以评估 申请表