供需链管理与ERP ITMCE wwWitmc.cn 研究供需链管理的目的 实时获取需求 快速组织供应 °系统优化(多快好省) 树立相应的文化理念 (全球竞争、合作竞争) 今后的竞争是供需链对供需链的竞争 ERP是实现供需链竞争的有力工具 26
L o g o 26 研究供需链管理的目的 • 实 时 获 取 需 求 • 快 速 组 织 供 应 • 系 统 优 化（多快好省） 今后的竞争是 供需链 对 供需链 的竞争 ERP 是实现供需链竞争的有力工具 • 树立相 应 的 文 化 理 念 (全球竞争、合作竞争） 供需链管理与ERP
供需链管理原理图 ITMCE wwWitmc.cn 企业(资金) 资金流出财务与成本控制(资金流业务流)资金流入 供应采购加工装配销售分销圃需求 市场原材料半成品产成品产成品商品市场 企业(物料) 需求信息/业务流 供应信息/物流/增值流/业务流 支持因素:全球竞争意识/知识管理/资本运营管理/ 27
L o g o 27 供应 市场 资金流出 财 务 与 成 本 控 制 （资金流/业务流） 资金流入 供应信息 / 物流 / 增值流 / 业务流 原材料 采 购 半成品 产成品 需求 市场 分销商 商 品 加 工 装 配 销 售 产成品 企业（资金） 企业（物料） 需求信息 / 业务流 支持因素：全球竞争意识 ／ 知识管理 / 资本运营管理 / …… 供 需 链 管 理 原 理 图 运输 仓库 运输 仓库 搬运 存储 搬运 存储 搬运 存储 运输 仓库
供需链管理同各先进管理思想 ITMCE wwWitmc.cn ●精益生产( Lean production)1989 虚拟工厂,合作伙伴 敏捷制造( Agile manufacturing)1990 ERP软件是先进思想的“载体 竞争优势 准时制生产(JI)1985 消除一切无效劳动与浪费进取不懈 全面质量管理(TQM)1980 质量的标准:客户满意度 28
L o g o 28 供需链管理同各先进管理思想 • 精益生产 (Lean Production) 1989 ⎯ 虚拟工厂，合作伙伴 • 敏捷制造（Agile Manufacturing）1990 ⎯ 虚拟工厂，合作伙伴 • 约束理论（TOC）1990 ⎯ 找准并消除瓶颈制约因素 • 价值链 （M. Porter 教授）1985 ⎯ 竞争优势 • 准时制生产 （JIT）1985 ⎯ 消除一切无效劳动与浪费/进取不懈 • 全面质量管理（TQM）1980’ ⎯ 质量的标准：客户满意度 ERP 软件是先进思想的“载体
供需链管理与ERP ITMCE wwWitmc.cn 精益生产方式要点 (1985-1989“国际汽车计划”研究报告) 丰田生产方式和JT的延续 发挥人的创造力 关注增值流程的改进 加强同合作伙伴的协同与交流 满足消费者个性化需求 29
L o g o 29 精益生产方式要点 （1985 - 1989 “国际汽车计划”研究报告） • 丰田生产方式和 JIT的延续 • 发挥人的创造力 • 关注增值流程的改进 • 加强同合作伙伴的协同与交流 • 满足消费者个性化需求 供需链管理与ERP
供需链管理与ERP ITMCE wwWitmc.cn 敏捷制造要点 Agile Manufacturing 198年美国通用汽车公司和里海大学的雅柯卡研究所 共同提出的振兴与发展美国制造业的战略。 1991年在《21世纪制造企业战略》的研究报告中公布。 ●基本原理-将自主分散的企业集成为协同运作的整体, 对市场机遇做出快速响应 依据竞争优势和信誉,选择合作伙伴,组成虚拟企业 把知识、技术和信息作为最重要的财富,发挥人的创造性 为共同目标协同合作,增強整体竞争力 以客户满意度作为产品/服务的业绩评价标准和报酬依据 30
L o g o 30 • 基本原理---将自主分散的企业集成为协同运作的整体, 对市场机遇做出快速响应 ⎯ 依据竞争优势和信誉，选择合作伙伴，组成虚拟企业 ⎯ 把知识、技术和信息作为最重要的财富，发挥人的创造性 ⎯ 为共同目标协同合作，增强整体竞争力 ⎯ 以客户满意度作为产品/服务的业绩评价标准和报酬依据 敏捷制造要点 （Agile Manufacturing） 供需链管理与ERP • 背景 1988年美国通用汽车公司和里海大学的雅柯卡研究所 共同提出的振兴与发展美国制造业的战略。 1991年在《21世纪制造企业战略》的研究报告中公布