生产系统的运动 外部环境 企业系统 内 资源 输入 生产过程 输出 外部资源 市场用户
生产系统的运动 外部资源 内部资源 市场用户 输入 生产过程 输出 企业系统 外部环境
·产品生产能力分析 在一定时期内直接参与生产过程的固定资产，在一定的组织 技术条件下，所能生产一定种类的产品或加工处理一定数量原材料的 能力 ·生产能力负荷分析 调查、分析实际生产负荷量与生产能力是否相宜、工序间生 产能力是否平衡 ·生产管理能力分析 分析生产计划、统计、调度、工序管理、生产过程组织和 控制、现场管理等的合理性及其在生产过程中的实际作用，及生产指 令下达、信息传递、作业现场控制等的效果等
• 产品生产能力分析 在一定时期内直接参与生产过程的固定资产,在一定的组织 技术条件下,所能生产一定种类的产品或加工处理一定数量原材料的 能力 • 生产能力负荷分析 调查、分析实际生产负荷量与生产能力是否相宜、工序间生 产能力是否平衡 • 生产管理能力分析 分析生产计划、统计、调度、工序管理、生产过程组织和 控制、现场管理等的合理性及其在生产过程中的实际作用，及生产指 令下达、信息传递、作业现场控制等的效果等
加强对生产的管理 ·1、质量是企业的生命-在生产中形成 ·2、成本是效率的保证-在生产中产生 ·3、设备是生产的武器-在生产中使用 ·4、物资是生产的保障-在生产中消耗
加强对生产的管理 • 1、质量是企业的生命-在生产中形成 • 2、成本是效率的保证-在生产中产生 • 3、设备是生产的武器-在生产中使用 • 4、物资是生产的保障-在生产中消耗
生产管理的最高境界 ·成品零库存 ·生产零灾害 ·成本零浪费 ·质量零投诉 ·人员零违规 ·设备零故障
生产管理的最高境界 • 成品零库存 • 生产零灾害 • 成本零浪费 • 质量零投诉 • 人员零违规 • 设备零故障
4、研发能力分析 ·产品研发控制程序分析 ·研发能力分析
4、研发能力分析 • 产品研发控制程序分析 • 研发能力分析