第一章管理导论 ·第一节管理的内涵与本质 ·第二节管理的基本原理与方法 ·第三节管理活动的时代背景
• 第一节 管理的内涵与本质 • 第二节 管理的基本原理与方法 • 第三节 管理活动的时代背景 第一章管理导论
第一节管理的内涵与本质 不同组织的活动形式和内容虽干姿百态，对 其管理也呈现出不同特征，但决策、组织、领 导、控制以及创新通常是基本内涵；管理工作 的本质就是对参与组织活动的人的行为进行协 调
第一节 管理的内涵与本质 不同组织的活动形式和内容虽千姿百态，对 其管理也呈现出不同特征，但决策、组织、领 导、控制以及创新通常是基本内涵；管理工作 的本质就是对参与组织活动的人的行为进行协 调
组织与管理 (一)组织的概念 动词 名词 ·组织是管理的一种职能，甚至是 组织是指一群人的一种相对稳定 。 管理的代名词。 的集合。 ·为了使每个人都能以适当的方式 组织是指一群人为了实现某个共 。 提供目标活动所需要的贡献，首 同目标而结合起来协同行动的集 先需要进行劳动分工，然后需要 合体。 对他们的分工劳动进行协调
一、组织与管理 （一）组织的概念 动词 • 组织是管理的一种职能，甚至是 管理的代名词。 • 为了使每个人都能以适当的方式 提供目标活动所需要的贡献，首 先需要进行劳动分工，然后需要 对他们的分工劳动进行协调。 名词 • 组织是指一群人的一种相对稳定 的集合。 • 组织是指一群人为了实现某个共 同目标而结合起来协同行动的集 合体
组织与管理 (二)组织的特征 多个 成员 组织 组织 明确的 边界 目标 特殊的 活动
一、组织与管理 （二）组织的特征 组织 多个 成员 明确的 目标 特殊的 活动 组织 边界
组织与管理 (三)企业 —一种特殊的社会经济组织 >企业是指那些根据市场反映的社会需要来组织和安排某种商品（包括物质 产品或非物质的服务)的生产和交换的社会经济单位。 > 企业的生产活动包括： :从外部获得内部活动所需 资源 的基本条件」 筹措 资源 企业产品的生产制造过程。 转换 产品销 售或成 借助特定渠道把特定产品利用特定方式转 果处理 移到需要这种产品的特定消费者手中
➢ 企业是指那些根据市场反映的社会需要来组织和安排某种商品（包括物质 产品或非物质的服务）的生产和交换的社会经济单位。 ➢ 企业的生产活动包括： 一、组织与管理 （三）企业——一种特殊的社会经济组织 产品销 售或成 果处理 资源 转换 资源 筹措 从外部获得内部活动所需 的基本条件 企业产品的生产制造过程。 借助特定渠道把特定产品利用特定方式转 移到需要这种产品的特定消费者手中