重庆邮电大学：《现代企业管理——理念、方法、技术》课程教学资源（PPT课件讲稿）第4章 企业生产管理

重庆邮电大学：《现代企业管理——理念、方法、技术》课程教学资源（PPT课件讲稿）第3章 市场营销管理

重庆邮电大学：《现代企业管理——理念、方法、技术》课程教学资源（PPT课件讲稿）第2章 企业战略管理

重庆邮电大学：《现代企业管理——理念、方法、技术》课程教学资源（PPT课件讲稿）第1章 管理与企业管理

重庆邮电大学：《现代企业管理——理念、方法、技术》课程教学资源（PPT课件讲稿）战略管理案例

重庆邮电大学：《现代企业管理——理念、方法、技术》课程教学资源（PPT课件讲稿）网络结构图

第一篇 财务管理原理 第一章 绪论 第二章 财务管理与环境 第三章 价值、收益和风 险 第二篇 财务管理运作 第四章 所有权融资 第五章 长期负债融资 第六章 资本结构决策 第七章 项目投资 第八章 金融投资 第九章 营运资本 第十章 资本收益分配 第三篇 财务管理拓展 第十一章 企业兼并与收购 第十二章 企业破产与重组 第十三章 企业集团财务管理 第十四章 知识经济与财务管理

第一节 概述 第二节 项目起始工作 第三节 项目范围定义 第四节 项目范围确认 第五节 制定项目范围计划 第六节 项目范围变更控制 第一节 项目时间管理的概念 第二节 项目活动分解与界定 第三节 项目活动排序 第四节 项目活动工期估算 第五节 项目工期计划制定 第六节 项目工期计划的控制

第一节 项目实施组织的结构与项目团队的组织环境 第二节 项目的全团对及其管理 第三节 项目团队及其建设与发展 第四节 项目经理及其角色与要求 第一节 项目集成管理的基本概念 第二节 项目集成计划制定 第三节 项目集成计划实施 第四节 项目变更的总体控制

第一节 项目管理的发展历程 第二节 现代项目管理的知识体系 第三节 项目的概念 第四节 项目管理的概念 第一节 项目过程及其工作阶段的划分 第二节 项目的生命周期 第三节 项目管理过程及其阶段划分 第四节 项目管理具体过程的描述与运用