第六章 项目管理 口口口口 口品 77 EFMD 7 Accredited by EQUIS Association 上游充通大学 安泰经济与管理学院 ACCREDITED of MBAs Antai College of Economics Management Shanghai Jiao Tong University
1 1 第六章 项目管理
项目 项目(project)是一个组织单位，它包含了暂 时汇聚起来的一系列资源，需要在一个限定的 预算里(budget)和一个限定的时间计划中 (time frame),去达成一个特定的目标 goal); 以一组独特的、相互联系的任务为前提，有效 地利用资源，为实现一个特定的目标所做的努 力； 它在工作范围、进度计划和成本方面都有明确 口口 界定的标准。 EFMD Accredited by EQUIS Association 上游充通大警 安泰经济与管理学院 ACCREDITED of MBAs Antai College of Economics Management Shanghai Jiao Tong University 2
2 2 项 目 项目（project）是一个组织单位，它包含了暂 时汇聚起来的一系列资源，需要在一个限定的 预算里（budget）和一个限定的时间计划中 （time frame），去达成一个特定的目标 （goal）； 以一组独特的、相互联系的任务为前提，有效 地利用资源，为实现一个特定的目标所做的努 力； 它在工作范围、进度计划和成本方面都有明确 界定的标准
项目特征 有明确界定的目标： 了完成一系列相互关联的任务； 了运用各种资源来执行任务； 有具体的时间计划或有限的寿命； 了可能是独一无二的、一次性的努力； 了每个项目都有客户； 口口口口 口品 包含一定的不确定性。 77 EFMD Accredited by EQUIS Association 上游充通大警 安泰经济与管理学院 ACCREDITED of MBAs Antai College of Economics Management Shanghai Jiao Tong University
3 3 项目特征 有明确界定的目标； 完成一系列相互关联的任务； 运用各种资源来执行任务； 有具体的时间计划或有限的寿命； 可能是独一无二的、一次性的努力； 每个项目都有客户； 包含一定的不确定性
项目举例 了建筑项目； 了大型工程项目； 了设备更新项目； 了开发新产品； 了制作影视剧； 了设备大修； 了合同投标筹划； 了迎接本科评估； 口品口口 口口 77 EFMD Accredited by EQUIS Association 上游充通大警 安泰经济与管理学院 ACCREDITED of MBAs Antai College of Economics Management Shanghai Jiao Tong University 4一
4 4 项目举例 建筑项目； 大型工程项目； 设备更新项目； 开发新产品； 制作影视剧； 设备大修； 合同投标筹划； 迎接本科评估； ……
项目生命周期 工时报酬 阶段2 阶段3实施 阶段1 计划 阶段4 识别 终结 (努力水平) 需求分析 实施计划 获取材料 培训职能人 确定可行性 指导研究与 建造和检验生产工 员 确定方案 分析 具 转移材料 准备方案 设计系统 研究支持需求 转换责任 制定基本预 算与时间进 建造和检验 生产系统 处理资源 程 模型 明确业绩 ·分流项目团 确立项目团 ·分析结果 按需修订 队成员 获得生产许 EFMD EQUIS Association 上游充通大警 安泰经济与管理学院 ACCREDITED of MBAs Antai College of Economics Management Shanghai Jiao Tong University
5 5 项目生命周期 阶段1 识别 阶段2 计划 阶段3 实施 阶段4 终结 工 时 报 酬 （ 努 力 水 平 ） ·需求分析 ·确定可行性 ·确定方案 ·准备方案 ·制定基本预 算与时间进 程 ·确立项目团 队 ·实施计划 ·指导研究与 分析 ·设计系统 ·建造和检验 模型 ·分析结果 ·获得生产许 可 ·获取材料 ·建造和检验生产工 具 ·研究支持需求 ·生产系统 ·明确业绩 ·按需修订 ·培训职能人 员 ·转移材料 ·转换责任 ·处理资源 ·分流项目团 队成员