吉林大学：《管理学概论》课程教学资源（PPT课件）管理学原理与方法案例篇

1、计量管理概述 2、国家计量法律法规和质量管理相关要求 3、科研院所的计量管理 4、计量测试技术的现状与发展趋势

计量培训资料：研究院质量检验员培训教材（2015）

计量培训资料：内审员培训教程（PPT讲稿）

 一、战略实施的重要性  二、战略实施与战略计划  三、战略实施与企业文化  四、战略实施的类型和流程

一、战略变革的动因 二、战略变革的模式 三、战略变革的程序

一、战略控制的含义及作用、 二、战略控制过程网络 三、作业控制的含义和类型 四、作业控制系统和方法

产品－市场战略 多元化战略 归核化经营战略 一体化战略 企业购并战略 战略联盟 OEM 稳定型战略 紧缩型战略

一、企业国际化经营概述 二、多国战略与全球战略 三、国际化经营与竞争优势 四、国际竞争环境分析 五、国际市场进入战略模式 六、国际化经营战略实施 七、国际化经营理论学派

市场营销战略 财务战略 生产战略 研究与开发战略 人力资源战略