12.14战术或活动方案 ■战略必须具体化,形成整套战术或活动, 成为日程表上内容。 o从做什么、何时做、花费多少以及达到什 么要求等,全盘考虑战略实施涉及的各个 因素、每个环节及所有内容。 可以把具体战术或活动,用图表等形式 反映出来。 o标明日期、费用和责任人,使整个战术行 动方案一目了然、便于执行和控制 2021/2/22 《营销学》第12章
2021/2/22 《营销学》第12章 11 12.1.4 战术或活动方案 ◼ 战略必须具体化，形成整套战术或活动， 成为日程表上内容。 从做什么、何时做、花费多少以及达到什 么要求等，全盘考虑战略实施涉及的各个 因素、每个环节及所有内容。 ◼ 可以把具体战术或活动，用图表等形式 反映出来。 标明日期、费用和责任人，使整个战术行 动方案一目了然、便于执行和控制
12.15控制 堇簍翻知荷簽玩建熳雞荇盛星标的机制 o常把目标、预算按月或季度分开,便于上级主 及时了解各个阶段的实绩,掌握未完成任务的 、环节,分析原因,并要求限期解释和提岀措 施 ■有些营销计划的控制部分包括应急方案。 应急方案中会扼要列举可能发生的各种不利情况, 发生的概率和危害程度,应当采取的预防措施和 必需准备的善后措施。 制订和独列应急方 目的是事先考虑可能出现 的重大危机和可能产生的各种困难 2021/2/22 《营销学》第12章
2021/2/22 《营销学》第12章 12 12.1.5 控制 ◼ 营销计划包括检查行动是否达成目标的机制， 主要说明如何对计划进度进行管理。 常把目标、预算按月或季度分开，便于上级主管 及时了解各个阶段的实绩，掌握未完成任务的部 门、环节，分析原因，并要求限期解释和提出措 施。 ◼ 有些营销计划的控制部分包括应急方案。 应急方案中会扼要列举可能发生的各种不利情况， 发生的概率和危害程度，应当采取的预防措施和 必需准备的善后措施。 制订和附列应急方案，目的是事先考虑可能出现 的重大危机和可能产生的各种困难