控制第十二章主讲人：袁付礼武汉理工大学管理学院副教授
第十二章 控 制 主讲人: 袁付礼 武汉理工大学管理学院副教授
目录控制的概念与特点控制的功能与重要性控制的类型控制的过程有效控制的原则.......O
目 录 1 控制的概念与特点 2 控制的功能与重要性 3 控制的类型 4 控制的过程 5 有效控制的原则
1、控制的概念与特点（1）控制的概念·控制：监视组织各方面的活动，保证组织实际运行状况与组织计划要求保持动态适应的一项管理职能控制工作：是指由管理人员对组织实际运行是否符合预定的自标进行测定并采取措施确保组织目标实现的过程
1、控制的概念与特点 • 控制:监视组织各方面的活动，保 证组织实际运行状况与组织计划要 求保持动态适应的一项管理职能。 • 控制工作：是指由管理人员对组织 实际运行是否符合预定的目标进行 测定并采取措施确保组织目标实现 的过程。 （1）控制的概念
1、控制的概念与特点(2）控制与计划的关系计划和控制是同一个事物的两个方面：一方面，有自标和计划而没有控制，人们可能知道自己千了什么，但无法知道自己得怎样，存在哪些问题，哪些地方需要改进。另一方面，有控制而没有目标和计划福人们将不会知道要控制什么，也不会知道怎么控制
（2）控制与计划的关系 计划和控制是同一个事物的两个方面： • 一方面，有目标和计划而没有控制，人 们可能知道自己干了什么，但无法知道 自己干得怎样，存在哪些问题，哪些地 方需要改进。 • 另一方面，有控制而没有目标和计划， 人们将不会知道要控制什么，也不会知 道怎么控制。 1、控制的概念与特点
1、控制的概念与特点(3）控制的目标限制或减少偏差积累·适应环境的变化
（3）控制的目标 • 限制或减少偏差积累 • 适应环境的变化 1、控制的概念与特点